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永凯APS,解决ERP无法满足的排产排程问题http://www.yukontek.com,APS生产计划管理专家400-076-7600,021-68886010

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分类: 信息化

2014-10-15 13:09:44

总生产计划是生产制造活动的前期工作,它属于企业一级管理层的业务活动,只要内容包括计划期的总产量计划与进度计划。计划期的长度一般为一年,具体视生产的特点而定。生产周期与需求波动周期较长者,计划期相对要长一些,反之,则短一些。该计划的主要目的是合理利用企业生产资源。
长期计划跨年度制定,长度在两年以上。中期计划也跨年度,一般为一到两年。短期计划可以从日计划到年度计划。
长期计划从战略高度考虑企业的经营方向、发展规模、制造技术的战略定位。在生产管理中,生产战略计划属于这个类型;中期计划是一个发展计划,专门考虑产品开发、生产能力发展步骤、人力资源规划等,产品计划、生产能力计划属于这一类;短期计划是产品制造计划,它又可以分为总生产计划、月度计划和作业计划。总生产计划主要考虑的问题是如何在一年左右的计划期内,合理使用企业的生产资源。无论制造业还是服务业,两者的总生产计划基本内容相同,只是制造业可以使用库存来缓和供需矛盾,而服务业则不行。再往下延伸的计划,两者之间的差别就很大。
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