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关于关键词的检测结果，共 68 条

【项目管理】 LeaRun敏捷框架甘特图——摆脱项目管理的泥沼

咽省宏kym | 2021-12-22 15:42:04 | 阅读(550) | 评论(0)

一个项目往往包含很多复杂的流程和具体的细节，无论是哪种项目，掌握进度都是项目管理中的主线。在这个过程里，管理者需要将业务规划和落地执行联系起来，完成从上到下的计划分派、进度监控和从下至上的进度反馈。而甘特图能直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比，综合考虑人力、资源、日期、重...【阅读全文】

【项目管理】 LeaRun敏捷框架甘特图——摆脱项目管理的泥沼

力软框架 | 2021-12-21 15:21:51 | 阅读(750) | 评论(0)

【项目管理】 ORNERSTONE在线敏捷开发工具这么强大,除了推荐,我别无选择

cornerstone | 2019-06-25 16:59:35 | 阅读(140) | 评论(0)

刚接到一个新项目，完全找不到思路，任务分工不明，成员相互推诿，编制的工作计划，老挨产品经理批，时间短，任务紧，进度与时间两难控制，...... 需求是产品研发的起点，产品经理进行市场调研以及用户需求调研后，需要将调研结果进行需求分析，找出用户痛点，设计出符合用户需求的产品。...【阅读全文】

【项目管理】 DevOps《凤凰项目》实战沙盘演练将亮相光环中国·2017敏捷千人峰会

meclinck | 2017-11-20 14:19:34 | 阅读(600) | 评论(0)

移动互联网时代的热潮，将敏捷、产品管理、规模化敏捷、DevOps一波一波的推向浪潮之巅。个人面临着学习成长的困境，企业面临着如何加快转型、突破瓶颈。无论是敏捷、还是DevOps，职场发展要求个人技能更复合。
不论过去是CMMI,还是IPD，到现在流行的大规模敏捷框架SAFe和DevOps，一套体系已经不能完全驾驭企业高速发展，企业需要思考如何融合的新体系和新方法，从过去的单引擎变成多发动机。
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【项目管理】敏捷学习第一步

80187952 | 2017-06-30 16:21:21 | 阅读(330) | 评论(0)

第一次微信群里参加专家老师的敏捷实践课程，想通过这种"输出"倒逼"输入"的方式学习敏捷，希望自己能坚持下去, 更希望真的能学以致用帮助到团队！下面是第一次分享后的作业：对Agile学习的学习规划。我想完成的事情Agile, Scrum，及项目管理进行系统学习，学以致用。Scrum真正运用到实际项目管...【阅读全文】

【项目管理】敏捷开发流程

新手上路2世 | 2017-06-09 01:34:50 | 阅读(750) | 评论(0)

敏捷开发流程：说明： ◇在下面的流程中着重迭代开始的规划和迭代中，开发团队与测试团队的协作过程，对PO的review会议和回顾会议没有做详细阐述 ◇本流程仅针对我们目前特有的项目，有些特征不具有一般性。 ◇其中使用到的一些缩略用语 PM: 项目经理/项目负责人/项目协调人 &nbs...【阅读全文】

【项目管理】当下敏捷开发和敏捷测试，是灵丹妙药还是又一个忽悠？

xuequansongmo | 2015-09-23 09:36:19 | 阅读(1520) | 评论(0)

敏捷开发和敏捷测试这两年自从从国外引进后，在国内很火，很多人都在谈论。无论是项目延期，失败，质量低下等等，你总能听到分析的原因是：“看看，你没有敏捷了吧”。所以一下子敏捷成了包治百病的灵丹妙药。很多项目组公司开始学习敏捷，采用敏捷，转向敏捷。但是遗憾的是很多人尝试过后发现以前的问题并没有被敏...【阅读全文】

【项目管理】敏捷开发

kevinchenchn | 2015-09-06 17:20:34 | 阅读(1170) | 评论(0)

产品从开发到上市，一般分为需求分析，方案设计，开发方案设计（概要设计，详细设计），测试，交付。 敏捷开发（Agile Development）是一种以人为核心，迭代，循序渐进的开发方法。是以用户的需求进化为核心，利用...【阅读全文】

【项目管理】赢在敏捷—Compuware的参与体验

五岳之巅 | 2014-12-02 10:19:45 | 阅读(9390) | 评论(2)

最近一直在忙着写博士毕业论文，抽空关注了刚刚结束的世界互联网大会，在写了两篇吐槽感十足的博文后心想着我这颗老心脏可能无法再波起涟漪了。谁知某个慵懒的午后，CU发来消息告知有一场名为“可靠性能管理的第一步：真实用户体验”的在线讲座，出于对在线教育的好奇，也出于与毕业论文异曲同工的用...【阅读全文】

【项目管理】敏捷项目管理

三点水兽 | 2013-10-19 18:32:53 | 阅读(1860) | 评论(0)

敏捷项目管理敏捷开发（Agile Development）在国内越来越红火，随着“敏捷”一词出现在越来越多的项目中，于是，敏捷开发本身也被赋与了越来越多的意义，而敏捷的真正内涵反而变得越来越模糊。如何迈出敏捷开发第一步？是按照敏捷宝典、操作指南或是教父语录，还是因地制宜、因项目定方法？完成所有这些工作...【阅读全文】

【项目管理】【TechExcel全球敏捷研发管理训练营】2013第四站深圳6月8日期待中！

Techexcel中国 | 2013-05-21 18:01:29 | 阅读(1980) | 评论(0)

img{ border:0;} TechExcel全球敏捷研发管理训练营 ...【阅读全文】

【项目管理】 Eclipse快捷键大全

hustsean | 2013-05-13 14:05:40 | 阅读(2170) | 评论(0)

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【项目管理】《敏捷软件开发原则、模式与时间》读后感－敏捷设计原则

hanhuili | 2012-12-29 10:51:29 | 阅读(1738) | 评论(0)

SRP: 单一职责如果有多于一个的原因修改类的实现,则视为违反单一职责规范.问题是我们怎样未卜先知会有一些什么需求变化呢如果将类分离为两个,那么如果需要对它们进行同步操作时,把实现放哪里呢我想,设计模式的一个弊端就是让程序员不自觉的忽略(或弱化)了逻辑实体(类实例)之间的同步控制, 或者说增加了复杂度,以至于难于控制. 单一职责的极端是没有类的抽象,没有分组,没有归类. 这显然是不对的. 因此单一职责要适可而止, 如何适可而止? 没有标准答案! 这是一个中庸的原则.OCP: 开放-封闭原则允许通过增加新代码,不允许修改现有旧代码满足新需求. 这个原则太棒了. 这对于开发和部署太友好了. 当然【阅读全文】

【项目管理】敏捷适合你的项目吗？

hanhuili | 2012-12-23 20:46:30 | 阅读(1198) | 评论(0)

刚刚看到一篇文章, "敏捷不是为所有人准备的",作者Johnanna, 下面简单翻译一段,...You don’t have to change the culture on Day One. But you do have to change eventually. And starting with the team is a good start. If the team can’t get to continuous integration and small-enough stories to move to two-week iterations, maybe agile is n【阅读全文】

【项目管理】快捷支付—谁为安全保驾护航

danranyj | 2012-11-28 14:58:53 | 阅读(401) | 评论(0)