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发布时间:2018-07-25 13:11:38

  一般企业都有两个经济上的目标:生存与利润,而一切的管理效率工作都是在这两大目标下求取最大的达成率。进行物料管理的目的就是让企业以最低费用和理想且迅速的流程,能适时、适量、适价、适质地满足使用部门的需要,减少损耗,发挥物料的最大效率。物料管理的目标主要体现在以下七个方面:    1.正确计划用料.........【阅读全文】

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发布时间:2015-03-20 15:41:46

班组长是生产第一线的直接指挥者,车间主任对工人的领导是通过班组长实现的。因此车间要有计划有目的地做好班组长的培训工作,使班组长掌握必要的管理知识,以提高其工作能力。为了发挥班组长的作用,车间主任要给班组长放权,如班组内部的人员调动权,短期准假权,奖金分配权等。要在政治上关心班组长,如培养班组长入党,.........【阅读全文】

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发布时间:2015-03-20 15:39:50

根据上述基本任务,服装企业生产管理技术可以概括以下几项基本内容:1、技术标准的修订、制定及贯彻执行工作。2、技术情报的收集、传递、采纳工作。3、新产品的设计、试制、鉴定与总结工作。4、制定和执行生产计划。5、工艺文件的制定、贯彻执行与检查督促工作。6、做好投产前的材料准备和技术准备工作。7、生产工艺.........【阅读全文】

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发布时间:2015-03-20 15:38:31

服装生产管理是指服装生产从投料到产品完成的全过程的管理,同时也包括与服装生产有关的生产要素管理、生产计划管理、技术管理、质量控制及其与生产相关的信息管理。服装生产技术管理,是随着服装生产的发展和技术进步而逐步形成的。服装生产,在个别经营或作坊式的生产时期,生产技术和管理技术之间没有严格的区别,均统.........【阅读全文】

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发布时间:2015-03-19 10:04:54

随着全社会物流管理APS水平的提高,我国的仓储业已开始加快改造步伐,迅速提高质量和效率,满足社会经济发展的需要,同时实现仓储业的健康发展。我国仓储业发展的方向为充分利用已有的仓储资源促进仓储社会化,提高仓储业分工发展的功能专业化,仓储业满足社会生产发展和促进物流效率提高的仓储标准化,提高仓储自身效益及.........【阅读全文】

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