生产计划统计报表来追踪生产过程

生产制造统计信息是生产制造运作管理方法的合理专用工具，根据对很多生产制造数据信息的申报和统计分析，能够真正体现生产制造的进展及其机器设备、原材料、电力能源、品质、安全性等层面的状况，方便管理工作人员立即把握生产制造信息内容，为剖析和解决困难出示根据。

一、生产制造统计信息的归类

公司生产制造表格的种类，能够按单位隶属、申报周期时间和统计分析范畴来区别。

1.按单位隶属，能够分成对外开放表格和对里表格。

对外开放表格。关键包含公司依据负责人企业的规定，填好和申报的各种各样表格。例如公司基本情况表格、生产运营状况表格、劳动者表格、货运物流表格、能耗表格等。对里表格。主要是公司依据管理方法规定，对于生产运营全过程定编的表格。例如生产车间生产量表格、生产制造进展表格、预算定额进行表格、设备维护表格、原材料库存量表格、不合格品表格、安全生产事故表格等。

2.按申报周期时间，能够分成人民日报、旬报、月度报告、季度报表、年度报告，通常短周期适用对里表格，长周期适用对外开放表格。短周期表格。通常用以对里表格，以人民日报、旬报、月度报告主导。例如生产量人民日报、销售日报、出勤率人民日报、品质人民日报、库存量人民日报、安全性旬报、预算定额旬报、生产制造月度报告等.长周期表格。通常用以对外开放表格，以月度报告、季度报表和年度报告主导，有时也是有根据电話汇报的旬报，主要是生产制造进行状况的周刊。

3.按统计分析范畴，能够分成单位表格和综合性表格。单位表格。由有关部门申报，体现的是单位內部的状况，例如由生产线申报的生产量人民日报、出勤率人民日报，电力部的电力能源表格，企业管理部的设备维护表格等。综合性表格。由统计分析主管机构申报，依据单位表格归纳而成，体现的是公司的综合性情况，例如由生产技术部申报的生产制造人民日报，综合性了好几个单位汇报的数据信息，包含年产值、生产量、品质、出勤率、库存量、安全性等信息内容。

三、生产统计报表的要求

生产制造统计信息沒有固定不动的文件格式。不一样的统计分析期限、不一样的统计分析目标、不一样的统计分析范畴，必须有不一样的报表格式相对性应。

1.按期限规定。有人民日报、月度报告之别。例如生产量表格，人民日报所体现的是一天的状况，而月度报告体现的是一个月的状况。一天生产制造的种类将会只有一个或好多个，而一个月生产制造的种类可能是几十个或上一百多个。要依据時间长度和生产制造的特性设计方案有关表格。

2.按目标规定。有商品、职工、原材料、机器设备之别。例如工作人员统计分析和原材料统计分析就彻底不一样，工作人员统计分析偏重于的是出勤率、高效率等层面，而原材料统计分析偏重于的是进出库和库存量等层面。要依据不一样的目标和因素设计方案有关表格。

3.按范畴规定。有一个人、团小组、生产车间之别。例如，本人统计分析纪录的是某一个作业员在工作时间范围内所生产制造的种类、总数、综合工时等，而生产车间统计分析则包含了不一样轮流换班全部职工所生产制造的种类、总数、综合工时等。要依据不一样的范畴设计方案有关表格。但在具体运作中，很多农村基层表格，通常采用复合型的文件格式，在同一张表格内对于不一样目标开展统计分析，以提升统计分析高效率。下列是某公司的团小组生产制造人民日报，选用的便是复合型文件格式。

生产制造统计信息有三个基础规定，一是精确性，二是及时性，三是权威性。

1.精确性。统计信息最基础的规定便是属实申报，不可谎报、少报和谎报，另外要以实验原始记录和统计分析账表为根据，务必保证有凭有据、真正靠谱，实验原始记录和统计分析账表不可随便修改，实验原始记录和统计分析账表务必订装齐整。

2.及时性。及时性反映在2个层面。最先是表格的填好和申报，无论是人民日报、旬报、月度报告、季度报表、年度报告必须按照规定時间填好申报，不可耽误。次之是统计数据的储存，表格、账表、实验原始记录必须依照相关要求的储存期限妥当储存，不可遗失。

3.严肃性。严肃性体现在三个方面。首先是填写的严肃性，要按照要求填写报表，字迹清晰、大小适中。其次是报送的严肃性，要按照相关管理制度进行报送，报表必须经过填写人和主管领导签字后报送。最后是管理的严肃性，报表数据需要保密的，必须按照有关规定执行，对非正式渠道或方式的报送要求，统计人员有权利拒报。

四、生产统计报表的功能

生产制造统计信息的作用关键包含4个层面：反映生产制造結果、体现具体难题、出示剖析根据、认证改善成果。

1.反映生产制造結果。根据统计信息，能够看得出公司的生产制造結果。例如年产值、生产量、种类、品质、成本费、耗能、生产率、技改项目等层面的数据信息，采用当期较为、循环系统较为等方法，能够考量公司生产制造的现况，看得出与同比增加的转变，与上一期对比的转变。

2.体现具体难题。根据统计信息，能够看得出生产制造的具体难题。例如生产量不合格、工作人员出勤率较弱、产品品质降低、机器设备关机時间提升、安全生产事故高发、能源需求不够、生产率较低、订单信息履行合同不佳、生产制造成本增加等。

3.出示剖析根据。根据统计信息，能够剖析出难题的缘故所属。例如生产量沒有做到指标值，将会的缘故有很多，包含出勤较弱、机器设备关机時间过多、能运供货不够、产品质量问题较多等。在机器设备关机時间过多的阶段，又可以寻找许多 有关要素，或由于机器设备常见故障，或由于原材料供货不够。如此等等都能够以统计信息为根据开展剖析，找到关键的诱因，采取有效的整改措施。

4.认证改善成果。根据统计信息，能够认证所采用的整改措施是不是合理。例如机器设备关机時间过多，历经数据统计分析得到的关键缘故是机器设备常见故障经常。对于这个难题，公司能够采用提升检修能量、严格遵守机器设备维修方案、限定机器设备的过载运作等对策。对策的实际效果怎样，要根据统计信息来认证，假如统计分析的数据显示机器设备关机時间显著降低，表明有关的整改措施行之有效；相反，则说明有关对策的实际效果比较有限，必须再次找寻防范措施。统计信息的作用取决于跟踪全过程，不论是反映生产制造結果、体现具体难题、出示剖析根据還是认证、改善成果，全是对加工过程的跟踪。根据对全过程的跟踪，能够推动生产管理水准的提升和对加工过程的操纵。针对生产制造中将会出現的难题，生产制造主管应当根据统计分析报表开发工具来跟踪。例如，生产制造进展不符方案规定，关键难题是关机時间过多，能够运用关机统计分析表出示的数据信息来分析问题的诱因，在工作人员出勤、机器设备常见故障、原材料供货、驱动力不够等众多缘故中，分辨出什么缘故对进展的危害较大，把握住关键缘故，采取有效对策，难题就能获得妥善处理。了解更多欢迎登陆网站