项目管理中要注意的问题_liuzan

没有做不到,只有想不到zhuiqiuzhe.blog.chinaunix.net

首页　| 　博文目录　| 　关于我

liuzan_abc

博客访问： 1398017
博文数量： 277
博客积分： 2551
博客等级：少校
技术积分： 3918
用户组：普通用户
注册时间： 2011-02-21 22:46

文章分类

全部博文（277）

生活启示（4）
杂谈（6）
算法（7）
大数据（6）
移动开发（1）
文档编辑技巧（1）
产品相关（0）
测试概论（8）
感悟（10）
数据库服务器（55）

数据库解决方案（7）

数据库管理（10）

数据库代理（10）

数据库优化（2）

数据库测试（11）
软件架构（13）
开发语言（65）

php（5）

lua（4）

erlang（7）

java（22）

python（6）

C/C++（20）
TCP/IP网络（36）

通信网络（3）

开发（8）

内核学习（13）
linux内核（22）
linux服务器（25）

缓存（0）

测试（9）

解决方案相关（4）

基本环境（3）

开发（1）

部署（1）

监控（5）
项目管理（18）

整体理解（8）

软件开发过程模型（6）

工作量评估（1）

人员配备（2）

进度控制（1）
未分配的博文（0）

文章存档

2017年（3）

2016年（9）

2015年（65）

2014年（27）

2013年（85）

2012年（61）

2011年（27）

2011年09月（1）
2011年08月（5）
2011年07月（6）
2011年05月（1）
2011年04月（1）
2011年03月（9）
2011年02月（4）

我的朋友

最近访客

推荐博文

项目管理中要注意的问题

发布时间：2011-02-23 07:45:52

作为项目管理人员，有很多问题在实际开发前就要确定:(1)项目的范围，如产品设计的生存周期，可以在开发时，对系统设计的预留的空间或是采用的设计方法有影响(2)版本控制,版本的更新最好是有专人管理，而且版本的提交不能太随意，容易混乱。要做到随时要有一个可编译运行的软件版本(3)变更控制，不是任意的需.........【阅读全文】

阅读(2768) | 评论(0) | 转发(0)

Project Management中的各要素

发布时间：2011-02-27 21:00:05

People 与CMMI相对应的人员管理能力成熟度模型(PM-CMM),旨在"通过吸引、培养、激励、部署和聘用那些改进软件组织软件开发能力所需要的人才，提高软件组织承担复杂的应用问题的能力" 人员管理成熟度模型中针对软件人员定义了如下的关键实践区域.........【阅读全文】

阅读(1415) | 评论(0) | 转发(0)

心神领会了什么

发布时间：2011-02-27 19:16:39

项目经理可以在软件过程中从工作师那里收集一些技术方面的测量数据和非技术方面的度量数据和测量数据，以便适度调整软件过程的某些步骤来改进软件过程，达到CMMI相应的级别。在嵌入式系统中，有必要建立自己的内存管理机制，以很好的解决内存泄漏的问题。&nbs.........【阅读全文】

阅读(1572) | 评论(0) | 转发(0)

项目管理

发布时间：2011-02-27 18:28:23

项目管理涉及对人员、过程和在软件从开始的概念演化为可运行的实现的过程中发生的事件的计划和监控。软件工程师管理他的日常活动，计划和监控技术任务。项目经理计划和监控软件工程师团队的工作。高级管理者协调业务和软件专业人员之间的关系(架构师或分析师)项目管理的过程中，就是要理解4P(people,prod.........【阅读全文】

阅读(1430) | 评论(0) | 转发(0)

给主人留下些什么吧！~~

留言热议

请登录后留言。

登录注册

感谢所有关心和支持过ChinaUnix的朋友们

16024965号-6