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发布时间:2012-09-13 22:49:03

项目管理者最重要的能力,就是对项目风险的估计,这个不能太保守,也不能太冒进。如果能够在项目开始时,定义出一系列风险因素,项目运作过程中又能及时发现风险并规避这些风险。这个项目就成功了一半。风险估计越充分越好。项目的管理过程中始终贯穿的是进度控制,其实进度控制也算是风险的一种。进度控制是很灵.........【阅读全文】

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