企业生产管理面临的局面及对策

现代企业在研究时，要把企业放在国内外政治、经济的大环境中去分析，应明确企业面临着怎样的局面，应采取何种对策。
企业生产国了，面临着外部侧重于经济方面的局面。主要有以下几点：
市场竞争的国际化。随着国际经济一体化，我国改革开放的进程加快，市场竞争的国际化日显突出，大量的外国产品，尤其是竞争力极强的名牌产品涌入国内，使我们的企业无需走出国门，就会迎来产品竞争的激烈搏击。残酷的市场竞争，优胜劣汰，企业面对的是外部巨大的压力。
出现跨国制造的新局面。许多工业发达国家和地区，实行“空心化”战略，把自己研制的产品，拿到各种成本、各种费用较低，既有资源又具有市场潜力的国家和地区，就地生产，就近销售，并提供服务，使生产、市场优势极为明显。这对我国企业的影响，是极为深重的。
市场需求多样化，产品更新换代速度飞快。一个产品从分析、研究市场、提出构思、进行设计、试制、组织生产、销售，这是一个基本周期。完成这一基本周期，正在一再缩短，工业发达国家近年已达3年或更短时间。产品更新换代速度的加快，对企业的各个方面，都提出了一系列更高的要求。
高新技术广泛用于产品设计、生产、销售、服务全过程。高新技术使企业保持者生机和活力，高新技术含量高的产品更容易赢得市场，扩大市场占有份额。人们愈来愈深刻地意识到，技术的进步影响着企业生产的进步，推动者企业的发展。
市场对产品质量、服务质量的要求越来越高。ISO9000族的贯彻实施，对企业来讲是一个重要考验，人们已逐步深入认识到今天的质量，就是明天的市场，质量决定着企业的命运、企业的兴衰。
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