1、企业要从供应链的整体出发，考虑企业内部的结构优化问题；
2、企业要转变思维模式，从纵向一维空间思维向纵横一体的多维空间思维方式转变；
3、企业要放弃“小而全，大而全”的封闭的经营思想，向与供应链中的相关企业建立战略伙伴关系为纽带的优势互补、合作关系转变；
4、企业要建立分布的、透明的信息集成系统，保持信息沟通渠道的畅通和透明度；
5、所有的人和部门都应对共同任务有共同的认识和了解，去除部门障碍，实行协调工作和并行化经营；
6、风险分担与利益共享。
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