随着全球一体化经济发展和市场环境变化，越来越多的制造企业采用了ERP软件对企业的生产、销售、财务、人力资源、供应链等进行全面管理。但是，很多企业实施ERP之后的应用效果不能尽如人意，ERP实施的成功率不高，其中一个很重要的原因就是忽略了ERP生产计划系统的改进。
APS主要可以有四个方面的输入数据：
1、基础数据：物料清单、工艺路线、分销流程、分销清单、与所有资源相关的提前期和成本，以及工厂、分销中心、客户、供应商。
2、供应链约束和管理原则：工作中心能力约束；供应约束；运输约束等，还包括一些非实体约束，如客户或区域的优先权以及安全库存水平、批量大小等其他的信息。
3、需求方面的信息：包括了计划期间内各个时段中所有需要满足的客户需求，包括已确认的生产订单。
4、供应方面的信息：包括在供应链通道中可以获得的各种供应资源，是涵盖整个计划期间各个时段的供应量。它包括各种零部件、原材料以及半成品和产成品的存货，和已确认的采购订单。
有输入，那必然有输出，以下是四个方面的输出信息：
1、生产计划：基于各种约束和订单交货期的可行计划；
2、库存计划：贯串整个计划期的库存计划；
3、详细生产计划：面向工作中心和MES的计划；
4、可视化排产：具有快速检验计划能力和面向批量、机器和排产冲突。
高级计划与排程（APS）系统，增强和优化ERP生产计划有利于企业缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务，提高核心竞争能力。
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