金秋八月，正值收获之际，APS软件喜报频传。APS软件携手上海某文具有限公司（以下简称上海文具）为其进行APS项目，用于支撑其快速发展带来的纷敏、复杂、高频的信息化需求，同时响应上海生产力促进中心呼吁的“企业信息化，全民信息化”并于5月28日在上海文具公司的会议厅召开了启动大会。此次项目无论是对于APS软件还是上海文具都具有非凡的意义。上海文具总经理、副总经理、企管IT经理、各部门领导负责人以及项目负责人等四十多名代表参加了此次大会，APS软件总经理、销售总监、项目总监以及项目负责人出席会议。
启动大会届时一天，由APS部陈经理主持。会上，上海文具总经理首先对信息建设进行了回顾，公司早在2005年就已经展开过ERP项目系统，提高了工作效率，提升公司管理水平。在行业中先进管理思想处于前列，并在企业不断发展的过程中不断的去完善。并重点强调，本次与APS合作，意在借助APS高级生产排程，提升生产计划的精细度，优化管理手段，加强过程管理，全面提升公司精细化管理整体水平。此次APS项目实施任务重，需要各部门的密切配合才能顺利完成。实施期间，要求各部门高度重度APS工作，尤其部门领导要给予人员、信息上的协调与支持；全力完成此次信息化道路建设。
上海文具项目负责人在会上提到人，公司规模不断扩大，分支机械越来越多，管理难度越来越大，无准确订单评审，影响订单的准时交货，从而造成客户满意度的降低，计划容易受人员经验等因素影响，企业风险高，不利于企业的标准化管理，产能不能充分利用，在生产成本日益高企的情况下，降低企业的竞争力，信息无法共享，不透明，给企业的管理带来巨大的潜在风险，不能提前对企业进行展望和远期规划，不利于企业的发展的壮大。
APS总经理表示牵手APS，将原本企业中独立的信息孤岛整合在一起，实现数据共享信息互通，为上海文具提供一体化协同管理系统；提高信息化管理水平，最终达到控制成本、提高效率，为企业的快速发展扫除障碍；APS不仅为上海文具提供管理系统，同时也将为上海文具提供信息化管理指导。目前企业竞争激烈，企业经营管理随着市场变化上海文具通过APS生产管理软件信息系统，能够经营者的管控意图、实现企业资源管理、实现企业管理规范化。最后，希望全体员工要有持以以恒的精神，满足各种要求，克服使用APS系统的畏难情绪；要加强学习，在未来激烈的竞争中立于不败；要有全局决识，积极参与，为公司的创新发展做出贡献。
永凯APS，解决ERP无法满足的排产排程问题，APS生产计划管理专家400-076-7600，021-68886010
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