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分类: 信息化

2014-07-07 12:00:06

1、管理方法是为哪一管理层次服务,是上层管理者,还是中下层管理者。
2、必须因地制宜,根据企业的内外条件择用,否则不能收到预期效果。
3、讲实际,求实效,可以分期,分批,分阶段加以实施,切忌做表面文章,赶时髦。
虽然现代管理方法的内容极其广泛,各种不同方法又以多种不同学科作为理论基础,它不但具有各自的特点,但其基本特征有如下三个方面:
1、明显的系统性。每一项管理方法都有它内在的系统特征,包括有明确的目标,一定的约束条件,达到目标的程序与方法和及时的信息反馈等。在实际中,任何一项管理方法都会涉及许多管理部门,而这些部门之间具有复杂的相互关系,互相制约,密切联系。因此应采用系统的思想与方法,综合地作出抉择。
2、应用上择优性。企业经济的目标是多元性的,实现目标的途径很多,如要获利好的经济效益,是靠开发新产品?是扩大市场占有率?还是提高劳动生产率?因此,任何一个方案,一项措施的确定都应根据企业外部环境和内部条件,权衡利弊来择优。择优是决策的核心。对管理方法择优应服从于实现企业整体优化。
3、重视定量分析。管理从“经济管理”发展到“科学管理”,这表明了在管理工作中开始重视定量分析。近半个世纪来,由于应用数学,控制论,信息论和计算机技术的发展与应用,以定量分析为主要特征的现代管理方法得到了空前的发展。如对一定的管理问题建立模型,求最优解;建立程序进行有效决策与控制,分析影响因素,通过加权评分等各种方法,使定性问题“定量化”。
总之,现代化管理是以管理科学为基础,运用现代科学技术的理论,方法和手段,来研究和处理管理工作中的规律性问题,使管理工作趋于完善,达到更高的水平。
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