PM的职责2

   PM的职责一文中提到，PM必须清楚地知道这个项目中的模块。

   那他是怎么知道的呢？

   这个有3种情况：

   （1）PM本身就是系统分析师、系统架构

    (2) PM已经和系统分析师、系统架构师沟通过了

    (3) PM只不过是很有行业技术背景，这是个探索性的项目。

    

     前两者，PM的职责还是同“PM的职责”一文中的招募人员和工作方式差不多

     最后者，招募的人员的属性有些不一样了，对人员的要求可能更高，因为要确定具体的解决方案

要招募这方面有经验的，或者很有潜力者加入， 当然也要有一些开发者，做一些验证性的工作。

     最终一起来讨论解决方案，相当于预研了。

     通过一些尝试和验证的测试工作，确定一个总体解决方案。

     然后再各个模块给出一个具体概要设计和可行性方案的评估，通过讨论进一步消除未知的风险

 

     至于这个预研的时间的长短，解决方案的详细程度，取决公司的规模，承担能力，客户的要求。