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分类: 项目管理

2011-07-23 10:57:43

   PM的职责一文中提到,PM必须清楚地知道这个项目中的模块。
   那他是怎么知道的呢?
   这个有3种情况:
   (1)PM本身就是系统分析师、系统架构
    (2) PM已经和系统分析师、系统架构师沟通过了
    (3) PM只不过是很有行业技术背景,这是个探索性的项目。
    
     前两者,PM的职责还是同“PM的职责”一文中的招募人员和工作方式差不多
     最后者,招募的人员的属性有些不一样了,对人员的要求可能更高,因为要确定具体的解决方案
要招募这方面有经验的,或者很有潜力者加入, 当然也要有一些开发者,做一些验证性的工作。
     最终一起来讨论解决方案,相当于预研了。
     通过一些尝试和验证的测试工作,确定一个总体解决方案。
     然后再各个模块给出一个具体概要设计和可行性方案的评估,通过讨论进一步消除未知的风险
 
     至于这个预研的时间的长短,解决方案的详细程度,取决公司的规模,承担能力,客户的要求。
  
     
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