学习是一种信仰。
发布时间：2014-06-05 13:55:34
1、7.1 规划成本管理输入：1.项目管理计划2.项目章程3.事业环境因素4.组织过程资产工具与技术：1.专家判断2.分析技术3.会议输出：1.成本管理计划2、成本管理计划成本管理计划是项目管理计划的一部分。为项目成本管理建立了格式和标准。包括：? 计量单位：是货.........【阅读全文】
发布时间：2014-06-04 15:56:58
第5章 项目时间管理1、6.1 规划进度管理输入：1. 项目管理计划2. 项目章程3. 事业环境因素4. 组织过程资产工具与技术：1. 专家判断2. 分析技术3. 会议输出:1. 进度管理计划2、进度管理计划：? 项目管理计划中的子计划。项目进度管理计划为制定进度计划、.........【阅读全文】
发布时间：2014-06-04 14:50:01
一、PMP考试补充知识点：第四章：时间管理1、活动逻辑关系（1）紧前关系绘图法(PDM)：用方格或矩形（叫做节点）表示活动，用箭头线代表依赖关系。也叫活动节点表示法（AON）或前导图法、单代号网络图（A）PDM使用4种依赖关系FS，FF，SS，SF，其中最常用的活动关系是完成到开始；开始到完成关系很少用。（.........【阅读全文】
发布时间：2014-06-04 14:33:49
时间管理中的十五个法则法则一：制定时间管理计划①计划每月、每周、每日的行程表，在计划上所花的每件事将在实际操作中节省至少3个小时，而且效果会更好。②设定每项活动的完成期限或跟进日期。③制定应急措施，帮助应付意外情况。 法则二：养成快速的节奏感不仅提高效率，节约时间，也能给人以.........【阅读全文】
发布时间：2014-05-30 13:35:35
一、PMP考试补充知识点：第三章：范围管理1、区分范围管理计划与范围说明书范围管理计划：说明如何管理范围，即 how，比如如何制定 WBS，如何对范围变更进行控制等。范围说明书：说明本项目的范围是 what。 2、范围说明书（1）定义范围产生（详细的）项目范围说明书，这是一种详细的范围描.........【阅读全文】
