datascore_deve2014-05-06 14:51

“懒蚂蚁”式员工能够思考、观察市场环境和内部经营状况，跳出狭窄的视野，看到企业未来的发展方向并作出一个长远的战略规划。比如，企业中的管理者即起着懒蚂蚁的功用，他们身上明显具备着懒蚂蚁的精神。他们研究战略上的问题，指导企业的方向，并知人善用。

datascore_deve2014-05-05 10:58

#行业资讯#如果管理者使用数据不断评估并改进企业规定，“小”数据就可以对业绩产生大影响。企业规定是一种机制，规定在什么情况下该做什么。理想情况下，企业规定可以令运营决策制定者的行为完全贴合公司战略发展目标。更多详情请点击大唐思拓新闻资讯http://url.cn/QDcstA

datascore_deve2014-05-04 13:46

【流程选择的工具】流程选择就是确定流程梳理、优化和再造目标。流程选择遵循80\20原则，首先关注那些“关键流程“，它们的数目可能只占全部数量的20%，却对整个组织的绩效发挥着80%的决定性作用。因此不是在”流程管理“途中的每一个站台都做停留，应选择在关注的地方停车。

datascore_deve2014-04-30 09:41

#管理资讯#【工作流程】流程决定效率，流程营销效益，好的工作流程能够使企业各项业务管理工作良性开展吗，从而保证企业的高效运转，相反地，差的工作流程则会问题频出，出现部门间、人员间职责不清相互推诿等现象，从而造成资源的浪费和效率的低下。因此，建立科学的工作流程并保持有效执行至关重要。

datascore_deve2014-04-29 09:24

【精细化管理思路】结合现状，找准关键问题、薄弱环节，分阶段进行，在每阶段完成一个体系，变实施运转、完善一个体系，并牵动修改相关体系，只有这样才能最终整合全部体系，实现精细化管理的目标。