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清晰的任务等级让你不再为工作优先安排而发愁 | 5142 | 0 | 0 | 2014-04-29 | |
如何消除绩效考核中的对比效应误差 | 559 | 0 | 0 | 2014-04-25 | |
如何避免陷入索尼式“绩效主义”的泥潭? | 493 | 0 | 0 | 2014-04-24 | |
大唐思拓绩效管理系统对于绩效沟通的探究 | 174 | 1 | 0 | 2014-04-11 | |
执行力:助力变革过渡期 | 210 | 0 | 0 | 2014-04-11 |
datascore_deve2014-05-06 14:51
“懒蚂蚁”式员工能够思考、观察市场环境和内部经营状况,跳出狭窄的视野,看到企业未来的发展方向并作出一个长远的战略规划。比如,企业中的管理者即起着懒蚂蚁的功用,他们身上明显具备着懒蚂蚁的精神。他们研究战略上的问题,指导企业的方向,并知人善用。
datascore_deve2014-05-05 10:58
#行业资讯#如果管理者使用数据不断评估并改进企业规定,“小”数据就可以对业绩产生大影响。企业规定是一种机制,规定在什么情况下该做什么。理想情况下,企业规定可以令运营决策制定者的行为完全贴合公司战略发展目标。更多详情请点击大唐思拓新闻资讯http://url.cn/QDcstA
datascore_deve2014-05-04 13:46
【流程选择的工具】流程选择就是确定流程梳理、优化和再造目标。流程选择遵循80\20原则,首先关注那些“关键流程“,它们的数目可能只占全部数量的20%,却对整个组织的绩效发挥着80%的决定性作用。因此不是在”流程管理“途中的每一个站台都做停留,应选择在关注的地方停车。
datascore_deve2014-04-30 09:41
#管理资讯#【工作流程】流程决定效率,流程营销效益,好的工作流程能够使企业各项业务管理工作良性开展吗,从而保证企业的高效运转,相反地,差的工作流程则会问题频出,出现部门间、人员间职责不清相互推诿等现象,从而造成资源的浪费和效率的低下。因此,建立科学的工作流程并保持有效执行至关重要。
datascore_deve2014-04-29 09:24
【精细化管理思路】结合现状,找准关键问题、薄弱环节,分阶段进行,在每阶段完成一个体系,变实施运转、完善一个体系,并牵动修改相关体系,只有这样才能最终整合全部体系,实现精细化管理的目标。