发布时间：2014-04-29 09:32:38
作为目前企业管理中逐渐凸显的理念，任务管理在提升员工执行力方面的作用不容小觑。 大唐思拓6全管控平台即是通过任务驱动实现对员工的自动管理。在任务管理模块中，有一个很重要的环节就是任务等级的设置，下面就任务管理中任务等级的设置进行简要分析。。。......【阅读全文】
发布时间：2014-04-25 14:09:33
前脚刚走一个特别优秀的人，做完绩效考核，拿了一个很高的分数走了，然后第二个表现平平，但是也是达标的，经理就会觉得怎么这么别扭，看这个人干的那些事儿怎么就是不如头一个好呢，这就是一个误差，叫作对比效应。对比效应即在绩效考核中，他人的绩效或之前的绩效影响了对某人的绩效评定。。。......【阅读全文】
发布时间：2014-04-24 13:55:38
说起绩效管理，相信大家都不陌生，很多人都可以说出大把的理论，并讲的头头是道，90%以上的企业也都借助各种手段、工具实施绩效管理，并为此设置了专门的机构以及为此机构服务的绩效专员、绩效经理等专职人员，但真正让绩效管理发挥出应有魔力的企业屈指可数。......【阅读全文】
发布时间：2014-04-11 09:48:31
绩效沟通作为绩效管理的灵魂和核心，是整个绩效管理过程中耗时最长、最关键、最能产生效果的环节，它包括绩效计划沟通、绩效实施沟通、绩效反馈沟通及绩效改进沟通。但在实际运用过程中却不尽人意，很多企业都是在绩效出了问题的时候才会上演救火大戏，忽视了持续的绩效沟通对于绩效管理的重要作用。大唐思拓绩效管理系统对于绩效沟通的探究主要从四个方面展开，下面就大唐思拓在自己公司内部借助管控平台实施绩效管理系统的实例进行逐一分析。......【阅读全文】
发布时间：2014-04-11 09:46:53
市场经济，变幻莫测。变革创新，成为企业发展的永恒主题。变革创新固然重要，但如何应对变革过渡期，规避创新过程中可能遇到的风险呢？美国学者艾力森认为，在实现目标的过程中，方案的功能只占10%，而其余的90%取决于政策的有效执行。因此，平稳度过变革过渡期，赢得创新成果，只有依靠强有力的执行力。......【阅读全文】
datascore_deve2014-05-06 14:51
“懒蚂蚁”式员工能够思考、观察市场环境和内部经营状况，跳出狭窄的视野，看到企业未来的发展方向并作出一个长远的战略规划。比如，企业中的管理者即起着懒蚂蚁的功用，他们身上明显具备着懒蚂蚁的精神。他们研究战略上的问题，指导企业的方向，并知人善用。
datascore_deve2014-05-05 10:58
#行业资讯#如果管理者使用数据不断评估并改进企业规定，“小”数据就可以对业绩产生大影响。企业规定是一种机制，规定在什么情况下该做什么。理想情况下，企业规定可以令运营决策制定者的行为完全贴合公司战略发展目标。更多详情请点击大唐思拓新闻资讯http://url.cn/QDcstA
datascore_deve2014-05-04 13:46
【流程选择的工具】流程选择就是确定流程梳理、优化和再造目标。流程选择遵循80\20原则，首先关注那些“关键流程“，它们的数目可能只占全部数量的20%，却对整个组织的绩效发挥着80%的决定性作用。因此不是在”流程管理“途中的每一个站台都做停留，应选择在关注的地方停车。
datascore_deve2014-04-30 09:41
#管理资讯#【工作流程】流程决定效率，流程营销效益，好的工作流程能够使企业各项业务管理工作良性开展吗，从而保证企业的高效运转，相反地，差的工作流程则会问题频出，出现部门间、人员间职责不清相互推诿等现象，从而造成资源的浪费和效率的低下。因此，建立科学的工作流程并保持有效执行至关重要。
datascore_deve2014-04-29 09:24
【精细化管理思路】结合现状，找准关键问题、薄弱环节，分阶段进行，在每阶段完成一个体系，变实施运转、完善一个体系，并牵动修改相关体系，只有这样才能最终整合全部体系，实现精细化管理的目标。
