发布时间：2013-08-20 17:49:10

有人说留住新员工的方法：岗前培训。 ①未经培训员工不准上岗！因为这样员工留不住； ②与其头痛医头地进行重复招聘，还不如编制好岗前培训教材，组织好岗前培训，以此增加员工对企业的认同，让其尽快地融入团队； ③任何忽略岗前培训的行为都是本末倒置，也是一种人力资源管理上.........【阅读全文】

发布时间：2013-08-19 11:30:26

Linkwedo领度系统的诞生来自一个简单而直接的需求。作为公司的管理者，我们的主要职能是处理信息并作出决策。但是在实际工作中，我们发现信息的来源是多方面的，呈现给我们的时候也是纷繁复杂的；即使借助了信息化的工具，比如：Email、IM、各种管理软件等，我们仍然可能迷失在信息中，而不能正确地决策。那么，有没有这.........【阅读全文】

发布时间：2013-08-19 11:15:27

Linkwedo领度系统的诞生来自一个简单而直接的需求。作为公司的管理者，我们的主要职能是处理信息并作出决策。但是在实际工作中，我们发现信息的来源是多方面的，呈现给我们的时候也是纷繁复杂的；即使借助了信息化的工具，比如：Email、IM、各种管理软件等，我们仍然可能迷失在信息中，而不能正确地决策。那么，有没有这.........【阅读全文】

发布时间：2013-08-16 11:00:00

衡量沟通方式的良好与否有两个重要指标，那就是及时性与可追溯性。从“及时性”这点上讲，现在流行的QQ或MSN这些IM沟通方式，其实并没有比几十年前就广泛应用于企业领域的电话强多少。同样，传真在原有的企业框架中有成型的发送和归档制度，那么Email并没有比传真更好的解决信息的可追溯性。所以，当国外的同行提出“活动.........【阅读全文】

发布时间：2013-08-16 10:51:42

执行力是企业实现目标的必要条件，执行力的好坏需要从企业方方面面来衡量，正所谓功夫不负有心人，执行力强的企业肯定都是细节做得好的。企业追求的目标，无非就是做大和做强。而做大和做强，动力来源是不一样的，做大靠的是企业家的战略选择，做强靠的是企业员工的执行力。中国的很多企业，在做大的过程中没能将战略决策.........【阅读全文】