农民“ERP”引出的思考

    一位ERP厂商的老总说：“我们要把ERP卖到广大农村”，一句引我深思的话，我出生于农村，并在农村长大，现在一直在从事   的实施，怎么也没有办法把农民兄弟和ERP厂商联系起来。
   我这里要的说的农民的ERP不是我们软件公司开发出来的，而是由某一制造企业制造出来的，我们先看一下ERP的特性，再来描述我们农民兄弟ERP。
     近日来，我一直在想农民们的ERP，我想了一个例子：一开始，农民采用手工操作的，什么精耕细作的全是手工操作，或者也有一些简单的工具化，比如耕牛与犁，如果把拖拉机卖给农民，农民就可以采用拖拉机的流程来耕种。农民一买来拖拉机，必须进行学习拖拉机的驾驶，必须学会拖拉机的与犁的接法，必须学会拖拉机如何进入农田，由于农田的形状不一样，有的农田还是一个梯田，或者水田，那么学会了开拖拉机还需要学会针对不同的农田进行操作流程的个性化。有的时候，有些农田采用拖拉机耕作还没有采用牛耕种更快，更方便，农民兄弟还是采用牛来做，如果牛已经卖了，那么农民兄弟是这样处理的：就是将这样的农田不耕作，让它长草！
    我们进行类比，我们卖给企业的ERP就好比给农民卖拖拉机，农民采用耕牛这个就好比企业采用execl来统计，农民采用拖拉机耕作一些梯田好比在ERP上做客户化开发。
    假如，企业的ERP如同农民们的拖拉机，那么农民们使用拖拉机机的时候，需要什么样的服务，在这里我仅仅做一个类比，从不想得出什么结论，仅仅希望引出一个思考！
   今天思考的已经不是ERP问题，而是基于ERP服务之外的服务问题，我们在给企业实施系统之后，如何提供新的服务驱动企业进步，这些服务的方向在那里？如何思考这些问题？今天在这篇文章中可能找不倒完美的答案，希望与实施ERP的同仁们共“想”。