主生产计划作业的看板控制

JIT精益生产方式的目地是要进而完成无数据存储的生产系统，而看板具备了一个朝这一方向奋进的专用工具，所以生产作业的看板操纵是完成JIT生产的至关重要管理软件之一。详细来说 ，看板是表述某工艺程序什么时间需要、数目是多少的某类物料的卡片，是传播数据信号的专用工具。看板上的信息内容一般包含零部件号码、商品名称、生产制造编号、看板编号、容器形式、容器容量、移送地方和零部件外观设计等。

一、作业看板的基本功能

在JIT精益生产方式中，看板的基本功能关键包含传递工作任务控制指令、操纵运量、完成“目视管理方法”及全过程持续改善等。

1.传递工作任务控制指令

看板较为最原始的基本功能，即向生产及运输重要环节转达工作任务控制指令。它还可以日志总产量、生产时间段、具体方法、先后顺序、运输量、运输时间段、置放场所、运输地方及进行搬运专用工具等信息内容。在组装线将日志着所需用到的零部件的看板取下，去前一道工艺程序领取，JIT大概就这样子了经过看板完成的。

2.操纵运量

看板管理有一条规范即：沒有看板不可以生产，也不可以运输。根据这一条规范，看板数目降低，则总产量也相对应降低。由于看板所表述的只是必要的量，所以经过看板的应用，可以做到自动保证适量运输，防止过量生产。

3.完成“目视管理方法”

看板的另一条应用规范是：看板务必放到实物上，前一道工艺程序根据看板取下的先后顺序组织生产。如此一来，作业现场的管理人员可以简单明了地晓得生产的优先选择先后顺序，更方便管理。

4.全过程持续改善

在JIT精益生产方式中，还可以经过持续降低看板数目降低在工业制品的正中间数据存储。根据看板的应用规范之一：不把不合格品品送往后一道工艺程序，后一道工艺程序所需无法得到满足需要，便会导致停工，由此可见可立刻暴露问题。而经过问题的解决，还可以使生产线的“体质”持续增强，进而增强产出率。在具体的JIT系统中，根据需要和主要用途的不一样，还可以将看板分为工艺程序内看板、数据信号看板、工艺程序间看板、对外进货看板和临时性看板。

二、看板与JIT

JIT归属于拉动式生产，生产控制指令只下超过最终一道工艺程序。

主生产计划确定后，会向各生产车间下发生产控制指令，每一生产车间又向前边各道工序下发相对应的控制指令，最终再向供应部和采购部下发物料需求控制指令。这些控制指令的传播经过看板完成。可以说沒有看板，JIT是无法完成的。虽说看板是完成JIT的有效性方式方法，但在引进JIT精益生产方式及其看板方式方法时，最重要的是对现有的生产系统开展全方面改组，并经过生产过程的持续改善和看板管理的具体实施，超过对生产计划的执行工作全过程开展全方面操纵的目地。了解更多欢迎登陆永凯软件官方网站