浅谈分销需求生产计划的基本内容

分销需求计划是配送需求计划的简称。它是流通领域中的一种物流技术，是MRP在流通领域应用的直接结果。它主要解决分销物资的供应计划和高度问题，达到保证有效地满足市场需要又使得配置费用最省的目的。
分销需求计划在两类企业中可以得到应用：一类是流通企业，二是储运公司、配送中心、物流中心、流通中心等。这些企业的基本特征是，不一定搞销售，但一定有储存和运输的业务，它们的目标是在满足用户需要的原则下，追求有效利用资源，达到中费用既搞生产又搞流通，产品全部或一部分自己销售。企业中有流通部门承担分销业务，具体组织储、运、销活动。
这两类企业的共同之处：
1、以满足社会需求为自己的宗旨。
2、依靠一定的物流能力来满足社会的需求。
3、从制造企业或物资资源市场组织物资资源。
分销需求计划的要输入三个文件，输出两个计划。现分别说明如下：
1、社会需求文件，包括所有用户的订货单、提货单和供货合同，以及下属子公司、企业的订货单，此外还要进行市场预测，确定一部分需求量。所有需求按品类和需求时间进行统计，整理成社会需求文件。
2、库存文件，对自有库存物资进行统计，以便针对社会需求量确定必要的进货量。
3、生产厂资源文件，包括可供应的物资品类和生产厂的地理位置等，地理位置和订货提前期有关。
输出文件：
1、送货计划，对用户的送货计划，为了保证按时送达，要考虑作业时间和路程远近，提前一定时间开始作业，对于大批量需求可实行直送，而对于数量众多的小批量需求可以进行配送。
2、订货进货计划，是指从生产厂订货的计划，对于需求物资，如果仓库内无货或者库存不足，则需要向生产厂订货。当然，也要考虑一定的订货提前期。以上两个文件是分销需求计划的输出结果，是组织物流的指导文件。
分销需求计划功能模块与系统构成
现代化的分销企业需要现代化的分销资源管理系统来支持，通过管理系统对分销体系各环节经营情况及时、准确、细致的了解，加强和改善企业经营。现代分销资源管理系统也就是分销需求计划,在一定程度上已经成为国际先进分销企业的核心竞争力，对企业来说，也是必须迈过的一道管理门槛。一个现实的分销需求计划系统，一般具备如下功能
1、从分销企业的自身管理出发，通过加强集团管理，完成内部资源整合，打下分销体系的管理基础，并最终扩展到对上游制造企业和下游零售企业的协同管理。
2、以分销业务为中心，加强对销售终端的控制，实现集中采购和配送；通过财务管理，提高资本效益；通过对人力资源的开发和控制，实现对分销体系的管理。
3、在分销体系的不同层面，实现业务信息的高度共享。通过及时、准确、具体的业务数据，分销企业可以全面把握企业运作的脉博，对分销网络进行有效管理和控制。
4、采用先进技术，以大型数据库支持企业的高速扩张，以WEB方式简化分销需求计划系统的管理和使用，通过客户机技术对外地分支机构和各地店面进行高效的数据通信。