以坚持均衡生产管理的原则来做到科学管理

科学技术的迅速发展，为提供了大量切实可行的工具、方法、手段，尤其是以电子计算机为主要标志的科学工具，对企业管理产生巨大影响。企业管理人员应充分认识它的作用和影响，积极地创造条件掌握它，运用于企业管理的各个领域。
要强调跟上企业管理发展步伐，始终突出人的作用，并因地制宜，不误时机地创造条件采用新型的、科学的生产方式，使企业在生产管理上不断创新，调动和发挥生产要素的作用和效力。
要按照科学管理的要求，把企业生产指挥系统建设好，做到坚强有力、统一协调。
要加强规章制度的建设，严格遵守，严明纪律，不断地使企业各项基础工作迈上新的台阶。
信息管理是科学管理中的重要一环，对生产管理的影响很大。要形成及时、准确、有效的信息运行机制，发挥其效用。
实现科学管理，人的素质是关键。现代化大生产对人的要求愈来愈高，这就要求企业从实际出发，加大对职工教育和培训的力度。职工思想、文化、及时素质上去了，运用现代化科学方法、工具、手段的自觉性才会增强。只有这样，企业管理上水平、上档次、才会真正落到实处，得以实现。
生产管理中坚持均衡生产，是要求企业在生产过程中有计划、按比例地啧啧生产，消除盲目生产，克服前松后紧等现象。企业要对生产过程中的人力、物力、时间等进行认真统筹策划，遵循计划，按部就班地inxS，防止生产打乱仗、瞎指挥。
生产管理是企业管理大系统中的一个子系统，它和其他系统有着密不可分的关联，互相起到影响、制约作用，因此要强调系统管理、协作配合；对于生产管理子系统内部也要求协调配合好。

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