由传统的手工操作转向计算机网络。长期以来，企业生产管理者主要以手工方式处理日常业务，琐碎繁杂的事务性工作花去他们的大量时间，进行创造性思维的时间极其有限。随着电子计算机、通信等信息技术的飞速发展及其在生产管理领域的广泛应用，在很大程度上改变了人们活动和生产管理的方式，过去很难做到甚至无法做到的事情，现在通过信息技术成为可能和变得容易，生产管理者逐渐从手工劳动中摆脱出来。企业内部网络的建成和使用，不但提升了信息传输和储存的数量、速度和质量，而且增加了信息相互组合的可能性，扩展了生产管理的时空范围。例如：企业计划、财务控制、生产流程、营销管理等皆因生产管理的信息化和网络化而以一种灵活、快速和高效的形式出现，并通过信息网络管理，达到信息共享、知识共享、经验共享、减少组织层次，节省信息传递时间，及时调整企业战略，大大提高生产管理效率等，从而使生产管理者有大量时间研究新问题，发现新动向、开拓新思路。
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