有些商品的市场需求生产管理方面在全年内并不是均匀分布的，而是呈现明显的季节性变化。这类商品生产进度的安排，涉及劳动力的招聘和辞退、原材料的组织、产品库存量的大小等众多因素，工作比较复杂。
（1）均衡安排方式：这种安排方式不管市场需求如何，都把全年的生产任务均匀地分配到各季度、各月份，使全年日产量大体相等。这种安排方式有利于人力、物力的合理利用和管理，但有时库存量很大，占用很多流动资金，有时油会出现供不应求而丧失市场机会的情况。
（2）变动安排方式：这种安排方式在合理市场调查的基础上按照市场查得出的市场需求资料，随着市场需求量的变化安排生产。与均衡安排方式相反，这种方式抓住了市场机会，降低了商品库存，节约了流动资金，但劳动力和原材料的供应工作也要求季节性变动，这给企业的管理提出了更高的要求，也不利于稳定产品质量。
（3）折中方式：折中方式是企业的日产量大小想通，既减少了库存，满足了市场需求，又容易组织劳动力和原材料供应，便于管理。
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