首先在说APS为何可以为企业提供最好的解决方法之前，我们必须先了解一些制造业会面临的一些挑战，这些挑战无外乎是各生产小组之间工作安排不均，考核不合理，经常发生矛盾，工人意见大，积极性不高；客户订单交货期限制更加严格；库存不断增加，导致大量资金被占用，资金周转受到严重影响；新产品推出速度快，产品生命周期的缩短等等问题，那么面对这些前所未有的挑战我们的解决之道是什么呢？
APS无疑是为复杂的生产和供应问题提供最优化的解决方案。它基于全自动化快速排程，减少手工制定计划的工作量，杜绝手工排程的误差与失误，所有排程结果以各种图表的形式表现，方便计划人员查看和调整排程方案，而且明确每道工序需要哪些物料，需要多少，什么时候需要，对应的详细生产指令可精确到每道工序在哪台设备上加工，需要哪些班组甚至哪个具体人员，时间上可根据实际需要精确到日、班次、时刻。
APS的应用效益也十分广泛，具体体现如下所示：
第一：最大限地降低物料库存，缩减原材料、半成品的在库数量以及在制品的现场停留时间，增加企业流动资金，从而减少物料占用资金，加快库存周转
第二：提升市场反应能力，快速响应客户需求，积极应对紧急插单、订单变更，平衡客户各种订单需求，提升企业服务水平和客户满意度
第三：充分挖掘企业潜力，优化，提升生产效率，降低设备及人力成本，确保订单准时交货
APS排程系统有效的平衡有限生产能力和物料需求，帮助企业建立精准、详尽的生产与物料计划，持续改进企业生产管理水平，增强企业竞争力。改革开放以来，我国制造业迅速发展，一跃成为我国最大的产业部门，并使我国成为全球制造业基地，我国制造业面临着全球化竞争与市场环境迅速变化、客户需求多样化和个性化及产品生命周期与交货期不断缩短等重重困境，通过运用优化技术和先进管理理念，助推制造业从中国制造到中国智造的跨越。
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