系统在销售和运营计划,当使用APS系统在S＆OP的过程。尤其是它的目的是回答这个问题时使用APS系统。
本文的目的是加深了解如何利用APS在S＆OP流程的功能,说明哪些功能使用不同的S＆OP流程，根据S＆OP规划任务的复杂性，以及整体的S＆OP的目的.。需要的APS功能（排程规划，优化级）S＆OP流程的总体目标的过程中，也对规划任务的复杂性。有两种基本类型的目标：
1）创建一个平台的合作与协调，以创建共识一组目标和计划。
2）以产生最佳的计划，如一个最优供应链的整体利润为目标。
规划任务的复杂性组成的复杂属性（物品数量，种类繁多的定义，物品之间的相关性，不确定性和约束）产生在组织内或在上下游的供应链。
案例分析展示了如何达成了一些积极的影响使用APS功能的S＆OP流程中属于第III象限，S＆OP规划任务的复杂性和不优化目标的过程。整体规划是一个高要求和价值功能公司的情况。因为最重要的S＆OP流程的目的是建立合作，协调和创建目标的共识，计划结果不是很令人惊讶的。尽管如此，优化，同时优先级和容量规划和更广泛的what-if模拟，应该是一些重要的推动者更成熟的S＆OP流程。。同时还发现在案例分析一个给定的程度的复杂性是必要的，为了使在APS投资经济上的吸引力。它表示的复杂性取决于权衡它的工作和努力之间的潜在好处将获得的投资。案例研究也表明，“高复杂性”事的复杂性，以及每个单独的属性的数目的水平属性。发现管理问题，技术问题和人的问题提出如何成功的APS功能障碍也可以使用。也可以使用这些障碍的例子接入和质量规划数据，以及系统验收。
本文在生产计划和控制的理论，制定一个框架，在S＆OP流程时采用APS系统和规划之间的关系的理解，通过改善任务的复杂性，S＆OP的目标和使用的APS。为进一步的几个问题研究也被产生的，这是一个重要的研究输出，因为研究区域相当探索。本文还包含了重要的管理问题。因此，框架开发并呈现在这种纸可以用于评估中所需的APS功能的公司S＆OP流程。案例分析进一步了解了如何APS能可用于支持不同的S＆OP活动。S＆OP任务的复杂，S＆OP目的是APS系统需要。
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