生产计划管理软件通过中长期计划应对多变的市场需求

市场是多变的，而企业希望生产活动是均衡的，这是制造企业面对的一对基本矛盾。希望以均衡的生产活动来面对多变的市场需求是制造企业的普遍愿望。
面向市场，以客户需求驱动生产，并不意味着让企业的生产活动亦步亦趋地去追踪需求，只要在一个时间段内让生产的产品与市场需求相就可以了。事实上，亦步亦趋地追踪需求来安排生产对于企业是非常有害的。因为，在市场需求多的时候，可能全体员工二十四小时加班加点不休息也生产不出那么多，而需求少的时候，可能很多设备要闲置、很多人没活干。这样安排生产对于企业是灾难性的。而且，由于企业受生产能力和其他资源的限制，这也不是总能做得到的。因此，企业希望均衡地安排生产是很自然的事情。
制造企业的生产计划，经常是短期、中期和长期多级管理模式。短期计划详细具体，具有较强的可执行性，用于指导实际生产；中长期计划比较粗略，主要用于生产任务与物料需求的确定、整体产能的评估和资源的配置，并可将生产任务分配到各生产单位，可在时间上进一步细化，但不强调生产的具体时刻。
可以肯定地说，APS能够解决这个问题。企业应用APS生产计划管理软件来计划生产时，通过中长期排程实现企业的中长期计划，确定并分派生产任务，平衡各生产单位和时间单位的产能，体现各生产单位在每个时间单位生产什么，生产多少，但不做具体的安排在这段时间内，从而可以得到一份相对稳定和均衡的生产计划。据此所得到的物料需求计划也将是稳定的和均衡的。
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