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关于关键词 的检测结果,共 1993
huangjing1102 | 2019-05-15 19:09:40 | 阅读(730) | 评论(0)
KA大卖场管理研究/黄静 操作价格涨跌的辛酸苦辣做卖场的业务人员对此应该是深有体会的:进货价要降,卖场的行动快得像一道光,三下两下就变价了,那效率必须点赞;进货价要涨,求爷爷告奶奶,死拖活拖,把人耗死也不见得能如期调价。价格是个波动曲线,通常不会出现那种新品上市什么价格,卖到最后退市换代...【阅读全文】
panwenfu | 2019-05-09 21:01:13 | 阅读(370) | 评论(0)
私企内务管理研究/潘文富 除了新创业的,绝大多数公司都是一个烂摊子,不但事情多,问题更多,且不是局部有问题,而是处处有问题。内部管理有问题,外部经营有问题,前面的规划还没做,以前的历史遗留问题还没解决,还有各种半拉子工程等等,说起来都重要,都紧急,都得要处理。但是,老板不是神,重金...【阅读全文】
huangjing1102 | 2019-05-09 19:48:57 | 阅读(600) | 评论(0)
KA大卖场管理研究/黄静 隔壁老王来信:D卖场是我们现在操作最头痛的一个系统,之前合同条款已签订,合同条款苛刻费用高得惊人,且价格一直调不上来,严重扰乱了我们的市场价格体系,其他卖场系统反映很大。现公司的想法是按原合同没有办法继续操作,不管用什么办法,必须把合同费用降下来。  &...【阅读全文】
panwenfu | 2019-04-24 20:46:28 | 阅读(240) | 评论(0)
私企内务管理研究/潘文富有顾客进店了,站在店员的角度看来,这就是生意来了,赶紧接待,接待的目的是成交,且是当天成交,马上成交,最好是成交高毛利高提成的产品。利益驱动自然无可厚非,在急于成交的指导思想下,有压力就有动力。店员往往进行快速推进,迎接快,语速快,接待服务工作可以省略,直接跳到产品...【阅读全文】
linuxprobe2018 | 2019-04-24 09:09:37 | 阅读(6790) | 评论(0)
在声明中写道:“在过去数周,Slow 通道的 Windows Insider 成员已经开始接收 Windows 10 19H1 的版本更新以及累积更新。在上周五面向 Slow 通道发布 Build 18362 之后,Insider 成员开始报告无法完成更新。我们发现 Build 18356.16(KB4494123)累积更新是导致无法完成升级至 Build 18362 的原因。”Dona Sarkar 解释称...【阅读全文】
huangjing1102 | 2019-04-17 21:46:04 | 阅读(550) | 评论(0)
KA大卖场管理研究/黄静不管采购愿不愿意,也不管厂商愿不愿意,卖场采购换岗是常态化的事情,长则两三年,短则月余,卖场对采购换岗也是管理手段的一种。于供应商而言,这根本就不是你能控制的,你要考虑的是,不论怎么换,如何跟新任采购快速对接,才是关键。不管是哪个新任的采购,是想做点成绩出来给上面...【阅读全文】
朱贝贝6 | 2019-04-17 16:24:50 | 阅读(0) | 评论(0)
SSL证书是实现HTTPS加密传输,进行身份服务器身份验证,如果不安装SSL证书,就可能造成消息泄露的隐患,我们在HTTP下加入SSL层,使得这些浏览器与服务器之间就被建立了SSL加密通道。用户在浏览网站时,不安装SSL证书的网站就会有不安全红色警告,而安装了的话,就会显示绿色安全地址了,这对网站的影响很大,因为用户...【阅读全文】
【Windows平台】 玩转营采跷跷板
huangjing1102 | 2019-04-13 20:55:07 | 阅读(510) | 评论(0)
KA大卖场管理研究/黄静 圣诞/元旦/春节都要来了,又是做促销搞活动的高峰了,又会遇到一个伤脑筋的问题:门店营运的话在采购部不算数,而采购部的决定,门店营运又总找借口不执行或者削弱执行。都在伸手,都想要资源,到底该跟谁签协议比较靠谱呢?搞得供应商左右为难。 原因何在?通常说...【阅读全文】
【Windows平台】 培养自己初步成熟
panwenfu | 2019-04-11 21:22:43 | 阅读(340) | 评论(0)
私企内务管理研究/潘文富 从幼稚到成熟,总是有个过程的。什么才是成熟?每个人的标尺都不一样。客观的来说,不成熟,只是考虑自己的感受,我要想说什么,要干什么,而成熟,则要顾忌到别人的感受,别人的想法,乃至别人的利益。  为什么要成熟?是因为要与别人合作。为什么要与...【阅读全文】
黑马王子 | 2019-03-28 12:17:59 | 阅读(4310) | 评论(1)
1.建立举例##建立d:develop链接目录,指向远程的目标服务器上的e盘的对应目录。 mklink /d d:develop 138.20.1.141e$develop##建立d:develop链接目录,指向远程的目标服务器上的e盘的对应目录。mklink /d d:recivefiles 138.20.1.141e$recivefiles...【阅读全文】
【Windows平台】 如何抓住预算切入点
huangjing1102 | 2019-03-26 20:31:10 | 阅读(720) | 评论(0)
KA大卖场管理研究/黄静讲一个鬼故事,2018只剩下不到一个月了,又一年结束了,除了又老一岁,还有啥?对咱做业务的人来说,这时候都在纠结预算吧,毕竟预算事关明年怎么做,做多少,关乎你能拿多少。你在关心预算,采购也是一样的,预算压下来,采购也是一个头两个大,他要做的先是盘点去年的营业情况,找到问题...【阅读全文】
opengps | 2019-03-25 16:35:26 | 阅读(1100) | 评论(0)
首先在IIS里,建立几个的80之外的端口的临时网站(不要占用80端口,因为一会要把80端口给Nginx用):在阿里云ECS内部使用浏览器检查下(http://127.0.0.1:81、http://127.0.0.1:82、http://127.0.0.1:83......),能分别看到各自的内容表示演示站点搭建无误【下载Nginx 1.15.9(windows版本)】...【阅读全文】
panwenfu | 2019-03-22 21:12:21 | 阅读(580) | 评论(0)
私企内务管理研究/潘文富 第二, 对下游客户的掌控权 客观的来说,经销商是靠下游客户吃饭的,下游客户的数量,决定了经销商的业绩,下游客户的质量,决定了经销商的利润。可问题是,大多数经销商对下游客户的管理,属于失控状态。所谓失控,即是表面上有生意正常在做,但了解不够,信息沟通不...【阅读全文】
panwenfu | 2019-03-15 21:27:42 | 阅读(620) | 评论(0)
私企内务管理研究/潘文富 生意不好做怎么办?要么等死,要么变革。不想死就得变,怎么变?花样种类也是很多,诸如承包,股份制,划分业务管理单元等等。当然,玩得最多的还是调整业务员对业务工作的关联关系,即是重新划分业务管理关系,成立不同的业务部门,分产品,或是分区域运营,希望通过这个变化...【阅读全文】
panwenfu | 2019-02-27 21:19:52 | 阅读(560) | 评论(0)
私企内务管理研究/潘文富 随着生意规模的放大,老板请的员工不但数量越来越多,还越来越高级,当然了,高级员工的聘用合同自然也会更加的复杂一些。这里,先单说一个销售总监聘用合同中,在目标方面的内容设置。对于销售总监,营销总经理之类销售岗位的高级职员,老板之所以肯花这么大的代价来聘请,自...【阅读全文】
panwenfu | 2019-02-22 13:26:59 | 阅读(400) | 评论(0)
私企内务管理研究/潘文富从厂商合作的角度来说,位于上游的厂家,理应对下游经销商提供一些支持和服务,尤其是针对经销商自身问题的解决方案,诸如:1,  设立中转仓,减轻经销商的库存压力2,  为经销商建立银行关系,提供金融贷款方面的服务3,  厂家派出直属执行团...【阅读全文】
panwenfu | 2019-02-16 18:07:22 | 阅读(420) | 评论(0)
潘文富在大多数行业,企业是靠下游客户吃饭的。在客户群体里,从质量的角度而言,又会分为三六九等,在客户管理措施、资源分配、至少是关注度上,自然得要区别对待。尤其是对其中的大客户,要有套单独的管理体系才是。一般来说,大客户的管理体系主要由以下环节构成:1定义什么样的客户才是大客户?或者...【阅读全文】
【Windows平台】 提高效率扩展Vimium
heiyou | 2019-02-14 08:37:02 | 阅读(830) | 评论(0)
为什么选择 Vimium日常办公,有相当一部分的时间都在的网页浏览时,如果能加快我们的浏览速度,就能够提升我们的工作效率 !没有鼠标很多事情基本上没法做的,但是!作为一个键盘党怎么可以容忍这种事情发生呢 ! !假如你是一个十足的键盘党,或者想体验一下键盘流操作所带来的高效畅快的感觉 !如果你之前一直用鼠标,希望通...【阅读全文】
huangjing1102 | 2019-02-12 12:09:21 | 阅读(480) | 评论(0)
接上篇:采购谈判首秀之谈判前的准备 谈判中 经过详细的准备就进入到跟供应商面对面的实质性接触了,这个时候就要重点关注谈判沟通时的方式、方法和细节了。1不同谈判的处理方式 1、对方主动预约的拜访:确认拜访时间和拜访内容,并做好相关准备。2、临时被上司推出去应付的...【阅读全文】
【Windows平台】 新员工入职仪式
panwenfu | 2019-02-11 12:22:59 | 阅读(1920) | 评论(0)
私企内务管理研究/潘文富  新员工的入职环节分为两种:1,  新员工刚到公司上岗,开始工作2,  新员工已经通过试用期,转正了 在例行手续的基础上,可考虑增加一定的仪式内容,具备一定的形式感,以此来突出企业对员工的期许和欢迎态度。当然,组织入职仪式有...【阅读全文】