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关于关键词 的检测结果,共 1713
huyangg | 2015-11-20 20:04:08 | 阅读(1500) | 评论(0)
zhyale | 2015-10-20 16:59:49 | 阅读(480) | 评论(0)
使用在线的安全内控与项目管理服务(SDL SaaS)的特点,以及与传统的SDL推行的区别。【阅读全文】
VanK_kongxiaobo | 2015-10-04 16:41:10 | 阅读(810) | 评论(0)
buxiangshui_cd | 2015-09-26 11:00:18 | 阅读(150) | 评论(0)
项目管理个人能力培养--影响力一、三种影响力来源1.1 专家权力专业和技能方面能力很强,对别人产生的影响,叫专家权力。专家权力是很鼓励大家去培养的,这个是一辈子不会离开你的。1.2 参考权力你对这个人立刻产生很深刻的印象,不是因为这个人,而是因为这个人把他跟一个很重要的事物联系在一起。所以职业...【阅读全文】
buxiangshui_cd | 2015-09-26 11:00:15 | 阅读(210) | 评论(0)
项目管理个人能力培养--领导力一、什么叫领导力在项目管理体系中,领导力可以总结为三条:指明方向,动员人员,统一意志。1.1 我们再来看《阿凡达》的片段,去体会上面的十二个字。杰克: 请求你的允许 我有话要说请你屈尊为我翻译一下“天空之人”给了我们一个口信儿就是他们可以任意的强取豪夺没人...【阅读全文】
xuequansongmo | 2015-09-23 09:37:48 | 阅读(1290) | 评论(0)
   Gartner最近研究显示,与全球同行相比,中国的CIO优先考虑的事项有所不同。Gartner于今年早些时候在北京召开了一个由15名CIO组成的圆桌会议,探讨了CIO在2012年优先考虑的事项,发现中国的CIO们更侧重于业务和IT组织,而不是技术。那些优先考虑的事项包括IT组织的设计与发展、业务流程改进、业务转型、IT成...【阅读全文】
xuequansongmo | 2015-09-23 09:36:19 | 阅读(1530) | 评论(0)
<p>敏捷开发和敏捷测试这两年自从从国外引进后,在国内很火,很多人都在谈论。无论是项目延期,失败,质量低下等等,你总能听到分析的原因是:“看看,你没有敏捷了吧”。所以一下子敏捷成了包治百病的灵丹妙药。很多项目组公司开始学习敏捷,采用敏捷,转向敏捷。但是遗憾的是很多人尝试过后发现以前的问题并没有被敏...【阅读全文】
xuequansongmo | 2015-09-23 09:35:42 | 阅读(1560) | 评论(0)
<strong style="font-family:Helvetica, Tahoma, Arial, sans-serif;font-size:14px;line-height:25px;text-align:left;background-color:#F8FAFD;">看板管理,常作“Kanban管理”(来自日语“看板”罗马音),是丰田首创的重要生产模式,是为了达到</strong><a target="_blank" href="http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%8F...【阅读全文】
xuequansongmo | 2015-09-23 09:35:03 | 阅读(1470) | 评论(0)
<p><strong>1. 中国和日本的文化差异</strong></p><p>饭店吃饭:在中国,我到饭店吃饭,发现很多饭店都是要催的,不催他,他就不上菜,但是日本人即使很饿,也不会催促,也就是即使他心里很不高兴,他也不说,不抱怨,但是下一次是绝对不会再来了。但中国人可能很快就会催促,甚至会大声责怪,但下一次他还有可能来吃...【阅读全文】
xuequansongmo | 2015-09-23 09:32:37 | 阅读(1140) | 评论(0)
<p>从事互联网行业已有几年了,每家互联网公司都有自己的团队,每个公司都有很多部门,各部门协调不好的话,进度慢,并且大家还累的要死,说一下我脑子里印象比较深的几个。</p><p><strong>1,需求变动</strong></p><p>这一点是最要命的,需求如果没有书面的形势确定下来的话,就比较容易变动。人的思想都是不断...【阅读全文】
jxd2013 | 2015-09-15 09:50:40 | 阅读(1190) | 评论(0)
典雅的土地雷 | 2015-09-12 16:48:15 | 阅读(880) | 评论(0)
CallAck | 2015-09-07 17:14:49 | 阅读(1950) | 评论(0)
【项目管理】 良品铺子河北
lind05 | 2015-09-07 09:58:50 | 阅读(220) | 评论(0)
<p><span style="font-size:x-small;">  良品铺子河北加盟?休闲零食是食品市场上颇受消费者欢迎的,休闲零食所包含的产品种类非常多,能够满足不同消费者的口味需求。现在,开一家一扫光休闲食品店,投资费用少,承担风险小,回报高。<span style="font-size:x-small;line-height:15px;white-space:normal;">【一扫光专...【阅读全文】
【项目管理】 Centos6.5git使用
王斌bingo | 2015-08-15 20:31:40 | 阅读(2030) | 评论(0)
Centos6.5下git使用【阅读全文】
Larpenteur | 2015-08-12 00:14:02 | 阅读(0) | 评论(0)
Git 在 Cygwin下面彩色输出【阅读全文】
wangjj20 | 2015-08-07 15:22:03 | 阅读(8080) | 评论(1)
<span style="font-size:14px;">&nbsp; &nbsp;</span><br /><span style="font-size:14px;">&nbsp; &nbsp;下载安装包</span><span style="color:#333333;font-size:14px;line-height:22.3999996185303px;text-align:justify;white-space:normal;background-color:#FAFAFC;">wget https://downloads.bitnami.com/files/stac...【阅读全文】
赵娟宝宝 | 2015-08-03 22:07:41 | 阅读(1510) | 评论(0)
质量管理项目质量管理可能问题:①没有制定可行的质量管理计划并积极实施;②没有全面的质量管理进展情况报告;③沟通方式单一或不全面,容易误导用户,致用户不必要的担心提高信息系统项目质量措施:(重点,比如如何提高信息系统项目质量的方法?)①  强有力领导,②建立组织级项目管理体系,③...【阅读全文】
赵娟宝宝 | 2015-08-03 22:07:36 | 阅读(200) | 评论(0)
成本管理掌握成本有关的计算题成本估算困难的原因:①复杂的信息,②技术的变化,③同类项目的缺乏,④缺乏专业和富有经验的人才,⑤信息系统项目建设人员的不同,⑥管理层的压力和误解。在项目进行成本估算时要避免的错误:①草率的成本估算,②在项目范围尚未确定时就进行成本估算,③过于乐观或保...【阅读全文】
赵娟宝宝 | 2015-08-03 22:07:13 | 阅读(120) | 评论(0)
如何启动项目:①识别需求;②解决方案的确定;③项目可行性分析;④项目立项;⑤项目章程的确定。可行性研究的内容:①技术可行性分析;②经济可行性分析;③运行环境可行性分析;④其他方面的可行性分析(法律可行性、社会可行性)。可行性研究的步骤:①明确项目规模和目标;②研究正在运行的系统...【阅读全文】