发布时间：2020-07-17 12:12:58

作者：胡浩（ID：hutalking）有位朋友抱怨说职业生涯已经到头了，他掰着手指头算，十年下来，公司里任职超过五年的25位中层人员里，成为高层的目前只有一位，这个晋升比例远远低于10%。从中层走上管理层，的确是在过独木桥。其中一位朋友语出惊人：他继续说：这两段话如果让中层人员听到，想必.........【阅读全文】

发布时间：2020-07-17 12:10:03

下面就请北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花老师为大家深度剖析华为的灰度和管理实践。来源：管理的常识“灰度和”管理主张在企业经营管理中对各种经营管理要素、资源、环境和活动不能做“非黑即白”“又黑又白”的简化处理，而应当从和于产业（竞争）大势、和于企业愿景、和于多元利益的诉求出发做出.........【阅读全文】

发布时间：2020-07-17 12:09:03

来源：MBA智库百科“便条式”管理：韦尔奇的便签两天之后，当事人就会收到他手写的原件。他手写的便条主要是为了鼓励和鞭策员工，还经常是为了促使和要求部下做什么事。这些便条中的话语亲切并发自内心，蕴含着一种感情、一种力量，员工接到后往往如获至宝，极大地激发了员工的工作热情。1998年韦尔奇对杰夫.........【阅读全文】

发布时间：2020-07-13 12:18:10

互联网巨无霸字节跳动能够一手打造今日头条、抖音等火爆产品，离不开幕后大佬张一鸣独特的识人用人理念，“永远不要损失人才”——他是这样说的，也是这样做的。作者：查兰来源： 笔记侠（ID：Notesman）作为孵化出了今日头条、抖音、火山小视频等炙手可热产品的互联网公司，成立仅7年时间的字节跳动.........【阅读全文】

发布时间：2020-07-13 12:16:24

很多人在工作3-5年后，会面临一个问题：之后是做一名业务专家，还是做一名管理者呢？有些人做了管理者之后才发现，自己在之前的工作中并没有“训练”管理能力，导致发展受限。另一方面，企业为了谋求更大的发展，也希望从内部培养管理者。所以，如何判断一个人是否具有管理潜力，是老板和员工都在关心的问题.........【阅读全文】