全部博文（78）
发布时间：2013-05-16 09:52:41
本书内容源自《软件管理沉思录》 团队在接受一个项目时，承诺很重要，在我们作出并维护承诺时，有四条要求。 1.自愿：管理者请求而不是下命令要求团队作出承诺，但在中国式的管理中，我觉得或多或少都要采用一些命令的方式。因为在中国的软件开发领域，中小企的软件开发员职业素质.........【阅读全文】
发布时间：2013-05-13 11:30:34
书中提及三种有效的激励措施，结合自己的情况理解一下。 1.恐惧 警告团队成员，如果不能按时完成任务，将会受到处罚。这在某种情况下会收效，但从根本上会影响到该用户的积极性，应该说这种方式不是最有效的。.........【阅读全文】
发布时间：2013-05-12 20:53:12
《软件管理沉思录》有很多值得我们借鉴的地方，阅读领导和指导你的团队一章时，记录一些读书笔记。 (1)关于领导力 任何一个普通的开发人员都可以成为出色的领导，失败的项目多数可归于失败的领导。领导力每人都可以做到. 书中举.........【阅读全文】
发布时间：2013-05-07 16:03:53
Activiti Explorer是Activiti提供的工具，它可以实现流程设计，流程发布，流程运作以及各类的监控信息。今天下午根据相应的操作，初步查看它是如何将相应数据存放到具体的表结构。 Activiti5.12共22张表 (1)用户管理表 ACT_ID_GROUP; &.........【阅读全文】
