学习是一种信仰。
发布时间：2014-06-11 19:10:13
1、6个过程11.1 规划风险管理：确定管理风险的方法和计划11.2 识别风险：项目中存在什么风险11.3 实施定性风险分析：这些风险是否很严重11.4 实施定量风险分析：对严重的风险进行进一步分析11.5 规划风险应对：有什么措施可以规避风险11.6 控制风险：持续观察风险情况 2、什么是项.........【阅读全文】
发布时间：2014-06-10 16:15:32
无数事例告诉我们，思维方式决定了一个人的命运和前途，今天我们就来看看消极的人和积极的人他们的思维方式有何不同？一、对金钱的思维方式二、看待问题的角度三、理财的方式四、对待人生的选择 .........【阅读全文】
发布时间：2014-06-10 15:41:20
一、确认范围与质量控制确认范围是正式验收项目已完成的可交付成果的过程。确认范围包括与客户或发起人一起审查可交付成果，确保可交付成果已圆满完成，并获得客户或发起人的正式验收。确认范围关注的是客户对已经完成的可交付成果的接受程度，是对项目的可交付成果的外部正式验收。这个正式验收包括对所有可交付.........【阅读全文】
发布时间：2014-06-10 15:19:15
1、8.1 规划质量管理【QP】–质量标准是什么–如何满足这些标准? 8.2 实施质量保证【QA】–质量审计，确保采用了正确的质量标准和操作定义–过程改进，持续提升? 8.3 实施质量控制【QC】–检测质量结果，根据情况提出变更2、规划质量管理输入：1.项目管理计划2.干系人登记.........【阅读全文】
发布时间：2014-06-05 13:55:34
1、7.1 规划成本管理输入：1.项目管理计划2.项目章程3.事业环境因素4.组织过程资产工具与技术：1.专家判断2.分析技术3.会议输出：1.成本管理计划2、成本管理计划成本管理计划是项目管理计划的一部分。为项目成本管理建立了格式和标准。包括：? 计量单位：是货.........【阅读全文】
