发布时间：2014-03-03 11:41:33

坚持以人为本，卢俊卿认为首先要做到以员工为中心。对股东、客户、员工三者来说，让员工满意更为关键。员工快乐、愉悦、幸福，就会敬业，这也是企业经营目标实现的根本保证。　　卢俊卿还强调无论企业今后发展到多么强大，有多么大的影响力，都要把员工作为企业发展的主体。作为领导，要时刻提醒自己关注和重视.........【阅读全文】

发布时间：2014-03-03 11:40:20

　卢俊卿的管理理念值得每一位企业家学习，作为天九幸福集团的领导，卢俊卿把员工的感受放在第一位，并把他们作为企业竞争的核心。卢俊卿多次要求企业要向幸福转型，要向人才重心转型。　　　　以人才为重心的时代，卢俊卿为我们分析了转型的必要性。　　　　第一、客户对产品和服务的高要求促进了这种转移。由于企业所.........【阅读全文】

发布时间：2014-03-01 16:56:09

卢俊卿举了一个简单的例子：我们的企业都要想拥有一流的人才，这与以往相比变得容易了很多，我们可以在很短的时间内在上千份简历中挑选你所需要的人才；但从别一方面来看，这种便捷也带来的烦恼，那就是这些人才也同样可以在很短的时间里向上千家企业投放简历，去寻找自己最满意的企业和岗位，这使得人才拥有了更大的选择.........【阅读全文】

发布时间：2014-03-01 16:55:29

当一个企业完成了原始积累后，如果没有成功实现管理升级，就会导致还没有壮大起来就患上了“早衰症”，开始走下坡路。经常有媒体说：“中国企业的管理水平和国外还是有差距。”，那差距到底在哪里?中国企业又该如何和国外企业缩短差距呢?《幸福企业才是最好的企业》一书作者，世界杰出华商协会主席、天九幸福集团董事局主.........【阅读全文】