卢俊卿的“三力四化”：实现企业管理升级

当一个企业完成了原始积累后，如果没有成功实现管理升级，就会导致还没有壮大起来就患上了“早衰症”，开始走下坡路。经常有媒体说：“中国企业的管理水平和国外还是有差距。”，那差距到底在哪里?中国企业又该如何和国外企业缩短差距呢?《幸福企业才是最好的企业》一书作者，世界杰出华商协会主席、天九幸福集团董事局主席卢俊卿介绍了他的新观点。

卢俊卿总结了管理升级的几个方面，简称“三力四化”，打造三力，实现四化。成功打造三力，实现四化，就有了一个企业基业长青、健康长寿的保证。

卢俊卿说，只有优秀的人才可以生产优秀的产品，提供优质的服务，最终带来满意的客户，有了人才什么样的奇迹都可以创造。当前时代最牛的企业一定是能够凝聚人心的企业，人心靠什么来凝聚?答案就是三个字：“幸福力”。

最好的企业不是最大的企业，不是最有钱的企业，而是“幸福企业”，员工幸福才能老板幸福，关注员工的幸福，就是关注自己的企业。这是企业管理升级中最值得关注的一个点：幸福力。

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