发布时间：2013-08-28 16:04:33

老王创业的时候35岁，是个工作狂，凡事亲力亲为，是公司里加班最多的人。为了节约成本，向来聘用的员工都是刚毕业的学生，老王就是有这个本事，带着一帮新人，打拼在软件开发行业。老王一般很少培训他们，就是给施压力让他们放手去干，做错了老王会兜底，有一次为了找出一个bug，老王看了一晚上代码，最终找出bug给解决了.........【阅读全文】

发布时间：2013-08-27 15:04:55

管理一个公司或者团队，最困难的事情莫过于追踪大家的工作状况，往往是任务分配下去了，无法及时掌握进度。做绩效评估时候仅凭主观判断，无法清晰掌握团队的工作成绩和工作效率。团队日报、周报各种报表繁多，也是事后总结，记录信息散乱，无法及时点评和工作指导。在寻找任务管理软件的时候，发现wetask.cn，看到介绍说.........【阅读全文】

发布时间：2013-08-26 16:44:18

提起“柔性管理”，总会想起“温柔”一词，有管理的技巧在里面，内在的、情感的、心理的管理融入其中，焕发人的内在动力，挖掘人内在的潜力，变“要我怎样干我就怎样干”为“我要怎样干，想怎样干好”，极大的调动人的主观能动性，以提高工作效率和质量。柔性管理其长处是：（1）柔性管理满足员工的高层次需要，因而.........【阅读全文】

发布时间：2013-08-26 16:15:13

管理一个公司或者团队，最困难的事情莫过于追踪大家的工作状况，往往是任务分配下去了，无法及时掌握进度。做绩效评估时候仅凭主观判断，无法清晰掌握团队的工作成绩和工作效率。团队日报、周报各种报表繁多，也是事后总结，记录信息散乱，无法及时点评和工作指导。推荐一个新型团队管理工具Linkwedo来解决以上问题。.........【阅读全文】

发布时间：2013-08-23 11:18:05

一、邮件的利：1.         随时随事授权，无须事先或修改授权——增加收件人（为事项执行人）或抄送人（为了解情况人或领导）2.         事件的脉络和记录——若每个人用“回复”，一大串的邮件内容，可以局部展示事件的讨论或.........【阅读全文】