发布时间：2013-08-05 14:40:58

 项目管理是一门复杂的科学，其成败取决于很多因素，项目管理中的沟通是关系到项目成败的关键之一。大型的应用项目不仅仅是一个技术工作，而是一场管理沟通的变革。如果不能很好地管理和推动这些信息，那么人与组织固有的“惰性”将对整个项目产生消极的影响。这就需要我们了解到企业沟通是项目管理中的重要内容，必.........【阅读全文】

发布时间：2013-08-05 14:11:01

“面对面合作仍然是必不可少的一些东西。”， “但是用更少的干扰的时间来办公，每次都会赢。”即使员工在总部千里之外的地方，他们也可以与同事在linkwedo软件系统上做出交流和沟通，进而使所有的同事都可以专注于自己的工作。如果大家都可以不必要非得到公司来办公的话，也许，只是也许，交通会开始轻松一点。......【阅读全文】

发布时间：2013-05-15 16:22:19

在当前企业当中,内部人员的沟通已经成为公司的重中之重。企业内部人员良好的沟通不仅能够节省办公时间,提高工作效率,更好的为客户服务,更加能够为企业决策服务，将信息化覆盖到企业的战略，目标，绩效，合同，客户，项目等层面，提供数据分析，为决策提供依据，擅长多项目管理，项目进度管理.同时公司内部人员可以进行良好的交流也会使公司有一个良好的工作范围,让大家有一个愉悦的心情,从而进行更好的工作.进而也可以降低公司的人员流失率,留住人才更好的为公司工作.我们公司用的是领度软件就可以很好的做到这些方面。同时还从3个方面进行了具体的分析。......【阅读全文】

发布时间：2013-05-15 15:10:55

当然仅有过程的记录也还不够，项目创建了，员工都知道了被抽调到项目中去的原因了，但还可能会出现新的问题，比如项目如何去管理，工作成效如何评定？所以下一步马上需要做好员工的工作考评，领度以“人”为本的视角设计的管理工具，从员工的日常工作汇报中积累数据，通过数据提取技术，呈现独特的数据表现形式，把个人任务量，工作质量，个人时间贡献量评估做到位，让个人价值充分体现。在做绩效考评时能够依此为依据，按劳取酬，提升员工满意度。这样才能有效激励员工自发参与到企业的事项中，愿意为企业的发展进行投入和付出。
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发布时间：2013-05-14 12:18:13

Linkwedo活动流，可以随时随事随地发布，同时操作更加的简单，关联性更强。发布一个事件可以同步赋予丰富的关联的多维关系：关联任务、项目、客户、人员，记录时间，上传附件，可进行“评论”，互动性更强，工作脉络的记录更加的清晰和明朗。......【阅读全文】