发布时间：2013-08-26 16:15:13

管理一个公司或者团队，最困难的事情莫过于追踪大家的工作状况，往往是任务分配下去了，无法及时掌握进度。做绩效评估时候仅凭主观判断，无法清晰掌握团队的工作成绩和工作效率。团队日报、周报各种报表繁多，也是事后总结，记录信息散乱，无法及时点评和工作指导。推荐一个新型团队管理工具Linkwedo来解决以上问题。.........【阅读全文】

发布时间：2013-08-23 11:18:05

一、邮件的利：1.         随时随事授权，无须事先或修改授权——增加收件人（为事项执行人）或抄送人（为了解情况人或领导）2.         事件的脉络和记录——若每个人用“回复”，一大串的邮件内容，可以局部展示事件的讨论或.........【阅读全文】

发布时间：2013-08-23 10:47:22

管理一个公司或者团队，最困难的事情莫过于追踪大家的工作状况，往往是任务分配下去了，无法及时掌握进度。做绩效评估时候仅凭主观判断，无法清晰掌握团队的工作成绩和工作效率。团队日报、周报各种报表繁多，也是事后总结，记录信息散乱，无法及时点评和工作指导。推荐一个新型团队管理工具Linkwedo来解决以上问题。.........【阅读全文】

发布时间：2013-08-22 16:21:30

项目化管理就是指在一定的条件与资源情况下，通过一系列的方法与手段，对所有的项目进行有条理、有效的管理活动，并且对所管理的项目进行优化的过程。具体来说就是对一活动从决策开始到结束的全过程进行详细的有条理的管理。将项目化管理应用在企业管理过程中，改变了以往过去较为传统的管理观念，主要有如下优势：（.........【阅读全文】

发布时间：2013-08-22 16:09:31

 员工离职时候，总是希望以最快的速度办理交接手续，对公司造成的损失往往几个月后才能发现，比如 1、定制产品的客户找上门来要求解决问题，但是负责这个定制的员工早已离职。根本找不到这个定制的任何程序、文档或说明资料;    2、客户问某某事情办好了吗？新来的同事往往一脸茫然。.........【阅读全文】