发布时间：2013-03-18 15:23:26

1管理团队达成共识     练好内功，做好管理的基础工作，是实施 ERP系统 的基础。在三楼案失败的教训总结，ERP系统是一个技术项目，使ERP系统是一个管理转变，只有自己的管理变化的适应能力，以延长前的变化，然后对ERP系统作为自我的一种工具。管理层的重视，思路是正确的，清晰的思维是成功实施ERP.........【阅读全文】

发布时间：2013-03-11 13:17:19

      我们都知道，计算机系统，如果输入的数据是准确的，其结果是非常有价值的，如果输入的数据是不准确的，结果可能是一个问题。尤其是基础数据，它是在ERP系统成功运行的一个关键问题。在这个问题上，只使用功能的ERP系统智能的基础上确保数据的准确性。例如，在今天的企业精细化管理的要求，.........【阅读全文】

发布时间：2013-03-04 13:17:08

      我们将探讨ERP系统两个方面，从推广应用价值的角度，一方面，即通过精炼，最佳管理实践的总结，研究，建立先进的管理应用模型库，让ERP系统有远见，规划方案的能力，先进的管理理念。最先进的管理模式，为软件，ERP系统不是简单的数据查询系统，但它具有一定的前瞻性，战略规划。 &nb.........【阅读全文】

发布时间：2013-02-25 14:40:50

     在 ERP系统项目的实施过程中，如果软件供应商和顾问，有丰富的行业经验，经常在关键时刻让企业少走弯路。同时，正如已经提到的，在变更管理，企业业务流程重组将产生一定的冲击和影响，所以也不能调整业务流程，否则企业承担；这就要求软件具有很大的灵活性，可以满足很多要求，并且不需要大量的.........【阅读全文】

发布时间：2013-02-19 11:16:47

    面向事务处理的一般的脸时，数据处理是数据及时的数据和资料，对这些数据的高速处理的要求，并能够完成快速查询和统计功能。和分析所需的历史数据，采样数据，汇总数据和信息进行了归纳，总结与分析，ERP管理软件 信息可以是数据信息的几个月，也可能是几年的数据信息，可能是本地数据信息也可以.........【阅读全文】