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发布时间:2015-02-10 10:49:42

随着社会的发展,各行各业的管理水平不断提高,管理技术层出不穷。服装企业也不例外,从脚踏缝纫机到电动缝纫机,从传统的管理方法到计算机在服装生产管理的应用,可以说,服装企业的生产管理得到了很大的发展。计算机在服装企业的应用,大大提高了服装生产的速度和质量,也缩短了服装产品的更新周期,使服装企业更能适应多.........【阅读全文】

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发布时间:2015-02-09 11:26:35

由传统的生产管理模式转向学习型组织模式。电子商务时代,知识是一切财富的源泉,只有不断探索,不断学习,不断更新知识,才能立于不败之地。为此,掌握知识成为新时代人们不懈的追求。面对信息技术的飞速发展、知识需求量的猛增,企业迫切需要拥有能够让全体职工全身心投入,并有能力不断学习、不断创新的组织,于是学习型.........【阅读全文】

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发布时间:2015-02-09 11:25:52

产品产量指标,是指企业在生产计划期内应当生产的合格的工业品实物数量或应当提供的合格的工业性劳务数量。产品产量指标常用实物指标或嘉定实物指标表示。如钢铁用“t”,发电量用“Kw.h”等表示。产品产量指标是表明企业生产成果的一个重要指标,它直接来源于企业的销售量指标,也是企业制定其他物量指标和消耗量指标的重.........【阅读全文】

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发布时间:2015-02-09 11:25:03

动态规划是解决多阶段决策过程最优化的一种方法。这种方法把困难的多阶段决策问题变换成了一系列相互联系且比较容易的单阶段问题,解决了这一系列比较容易的单阶段问题,也就解决了这困难的多阶段决策问题。多阶段决策问题,生产管理是指这样一类活动的过程,在生产管理的每个阶段都需要做出决策,并且一个阶段的决策确定.........【阅读全文】

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发布时间:2015-02-06 10:05:44

任何系统至少存在着一个约束,否则它就可能有无限的产出。因此要提高一个系统的产出,必须要打破系统的约束。任何系统可以想象成由一连串的环所构成,环与环相扣,这个系统的强度就取决于其最弱的一环,而不是其最强的一环。APS相同的道理,我们也可以将我们的企业或机构视为一条链条,每一个部门是这个链条其中的一环。如.........【阅读全文】

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