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分类: IT业界

2012-12-20 10:45:12

    ERP管理软件是总结了生产管理的基础上发展起来的。当然,这是最适合制造业。然而,企业作为一个企业资源规划系统 ,包括财务,人力资源和其他组件,因此,也有一个书店,海关,贸易,电力工业实现了系统的部分功能。亚瑟先生说:“现在,这个概念已经远远扩展。客户关系管理系统(客户关系管理),供应链管理系统(单片机)服务行业提供各种问题的解决方法。”
    然而,我国企业在实施ERP管理软件项目,成功率只有10 % - 20 %。问题在哪里?徐少春认为,实施主要陷阱:一个从企业本身,突出表现在企业观念陈旧,基础管理薄弱;从另一个供应商,产品不但是服务。国内厂商,在服务中缺乏科学,规范,系统的方法。外国供应商没有沉下去,帮助中国企业提高管理水平,他们的许多服务的方法主要是国外的案例。
   刘健认为,思想和ERP管理软件产品,而不是国家的条件。他说:“中国大部分企业现有的管理模式不是中国原创,但首先从外国势力,在苏联和其他国家学习积累的来源。”。美国在1970,80年学习日语,也开始全面质量管理技术,许多项目没有成功,而许多美国人怀疑这些东西在日本的美国国情。后来,经过一段时间的摸索在实施方法上灵活,现在没有汽车没有准时。”
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