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分类: IT业界

2012-12-17 10:03:06

    全球经济危机,许多企业都开始重新定位和思考,要继续奋斗等经济形势(  )的好转?如何通过创新建设和提升企业的核心竞争力,实现新的收益模式生存和发展?作为一个重要的战略的一部分,许多企业开始研究如何通过引进先进的管理系统,支持企业实现战略转变。
    一方面企业非常关心,缺乏自己的食物和衣服,通过降低成本求生存;另一方面,很多企业主动提高自身的竞争力,而“秩序不是那么忙。”这一有利时机,提高内部业务流程,提高供应链的效率,减少成本,帮助企业的生存,而且也为未来经济复苏准备,当经济好转可以迅速占领市场。
    我认为经济危机是发展的企业提供一个排名的机会重新考虑,这样的企业也更注重它的输入,但他们更注重项目的投入产出比和信息化能为企业带来的价值。
    现在所有的企业厂家会遇到这些问题,第一客户更加谨慎,选择的时间较长,其次是市场容量不大,管理员具有更大的压力。除了厂商客户的期望需求,解决方案供应商有更专业的实施和咨询能力。该解决方案供应商并不是一件坏事,是一个解决方案供应商的自我完善。
     同时,由于企业更加注重效率高,快速反应的供应链管理,为那些谁能够提供端到端的供应链管理解决方案软件提供商,带来了巨大的机会。
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