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永凯APS,解决ERP无法满足的排产排程问题http://www.yukontek.com,APS生产计划管理专家400-076-7600,021-68886010

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分类: 信息化

2015-03-17 11:31:01

限于物料、人力、机器等各种原因,销售部门的月初货计划与PC部门的月往往不可能完全一致的,PC部门可能根据人力负荷、机器负荷、物料进度、工艺、环境等因素对生产计划进行适当的调整与安排,最大限度地使生产计划即能满足生产的需求,又能符合客户的要求。出货计划与生产出率计划协调的方面主要有:
1、出哪订单:当订单数量超过生产能力时,根据轻重缓急协调出哪些订单。
2、出哪些客户的订货:哪些是重点客户,哪些是一般客户,哪些客户可以协调。
3、出哪些产品:纵观全局,选择出哪些产品最有利。
4、产品的数量:产品数量出多少有利于生产的安排。
5、总数量是多少。
6、根据以往的情况,保留适当的时间余地,以利于紧急加单使用。
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