针对质量工作中的薄弱环节、存在的质量差距而制定质量改进措施，并把这些措施列成计划，就叫质量改进措施计划。它是企业质量计划的重要组成部分，也是实现质量保证必不可少的技术基础。这种计划是按照项目制订的，每一项目的计划规定着完成的时间、进度、负责执行的部门和执行者、估计措施费用及预计效果等。
质量措施计划的目的是保证质量指标的实现。其主要工作是正确确定措施项目及其些目标；安排好年度、季度生产计划和月度生产计划。年度生产计划可以粗一些，只列入全年必须完成的主要改进措施；季度生产计划除了要保证年度生产计划项目的实现以外，还可增加临时出现急需解决的项目。
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