总是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所作的概括性的设想，它要根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业的产出内容、产出速度、劳动力水平、库存投资等问题作概括性的决策。这些决策，必须在与企业生产经营有关的多种信息基础上才能做出。这些信息需要企业不同的部门来提供。
由于总生产计划对一个企业来说是非常重要的，因此各种信息应尽量正确，并保证及时提供。所以，每一个部门应有一个级别较高的人来负责此事，提供信息，并参与总生产计划的制定。
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