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分类: IT职场

2012-11-16 10:23:03

 

“这次要了3000/月,我又要低了???”

“面试我应该要多少?”

“要多少才能不吓跑公司而又拿到自己认为满意的薪水?”

诸如此类,面试和钱相关的问题是我最常被问到的。今天分享些经验,希望能帮到大家。

二个原则是必须被遵守的:有依据的合理+综合考虑

有依据的合理

作为出卖劳动和智慧的我们,当然希望“越高越好!”。帮公司面试年薪低于6万的职位时,每每问及对方的薪水要求,我听到的第一句话多是这个“当然是越高越好!”,之后对方就开始沉默不语,等看我出个高高的薪水。

你从个人有角度给你开出的薪水希望越高越好,面试官从公司角度出发希望给你的薪水越低越好。如果双方都没有什么依据,那就开始扯破吧,立场不同各说各的观点,总也没个结果。

有人会说:“那我就要30001个月。”或者4K5K……每月。

我通常会追问一下理由。下面分享一个现实案例。

假装面试都就叫吴直。之前整体给我感觉还不错,谈到薪水时她被直接淘汰了。

LEO:“您的薪水期望是?”

吴直:“5000块每月”

LEO:“我能知道为什么吗?您刚才提到上一家公司的薪水是3K。”

吴直:“因为我值这么多啊!”

LEO:“能具体说说为什么吗?”

吴直:“不是跟你说了吗!!我值”

LEO:“好的,谢谢!那今天先到这吧。”

吴直认为自己值,但就凭入行不长时间的工作经验+对行业不够了解,我认为她不值。同时我还认为这人有点混。

无论薪水要多少,你总要有个理由和依据,不然就成了空穴来风、满天要价。

综合考虑

薪水是很重要,但不是我们选择工作时惟一考虑的因素。发展机会、成长空间、培训体系、福利情况,这以上种种我们都要考虑到位。我们面试时、甚至刚进公司时可能对此都不能有较全面的了解。但是我们可以通过其它方法,比如上网找资料、观察办公环境中工作人员的状态等做间接了解,让自己有个相对准备的判断。

分享一个我自己的例子。

2000年我关了自己的公司开始打工。一家很大的系统集成公司面试了我,三轮都过了最后谈及薪水。人力资源总监问我要HOWMUCH?我没有直接回答她。而是先了解了公司的福利情况:保险、公积金、交通补、手机补。结合我之前看到的办公环境、公司员工给我的感觉,我做了个权衡。

我希望试用期1500/月,转正之后再谈。(我需要这份工作比这份工作需要我要需要地多的多。哈哈!我不能因为薪水而得不到机会。)3天之后我顺利上班。

上班之后我知道有些资力不如我的人,在公司的试用薪水比我高2倍、3倍,比如以前文章中提到的猎头H。但是我没什么可后悔的。只要进了公司,我就有机会;只要有机会,凭我的能力和智慧会很有发展,这就是我当时想要的。

总之,谈薪水是一时要有依据地告诉对方我们为什么值;一是要综合考虑这是不是个好机会。狼行天下吃肉,钱到哪都可以赚,但人生中的机会不是时时都有的不可错过。

2000年面试时,我确实是要低了。可我抓住了一个改变自己命运的机会。

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给主人留下些什么吧!~~

liangxiaozhang2012-12-06 09:16:11

sxcong: 很正常的的现象,干活不多,不一定对公司没有用处。比如某市长亲友在一房地产公司当年总监,什么也不干,年薪给他几百万,你认为这钱花的值不值?假设你清华土木.....
问题是,大家都是打工的.那些工资高手的,也不是谁的亲戚呀.就是身边的同事,呵呵,我不会傻到,跟谁谁亲戚攀比的心.

liangxiaozhang2012-12-06 09:16:09

sxcong: 很正常的的现象,干活不多,不一定对公司没有用处。比如某市长亲友在一房地产公司当年总监,什么也不干,年薪给他几百万,你认为这钱花的值不值?假设你清华土木.....
问题是,大家都是打工的.那些工资高手的,也不是谁的亲戚呀.就是身边的同事,呵呵,我不会傻到,跟谁谁亲戚攀比的心.

liangxiaozhang2012-12-06 09:15:59

问题是,大家都是打工的.那些工资高手的,也不是谁的亲戚呀.就是身边的同事,呵呵,我不会傻到,跟谁谁亲戚攀比的心.

sxcong2012-11-19 10:00:36

公司重视与否,完全和自己能力有关。辞职时如果都没人挽留,那就要深思一下,自己有没有掌握核心技能,不管是技术还是管理,意气用事没用的。

sxcong2012-11-19 09:58:18

liangxiaozhang: 我就遇到过类似的.公司里面有些人明明没有自己能力强,干活没有自己多.却比自己工资高.我当时郁闷坏了,这公司一看就对我不重视,不陪他们玩了.立马辞职走人.....
很正常的的现象,干活不多,不一定对公司没有用处。比如某市长亲友在一房地产公司当年总监,什么也不干,年薪给他几百万,你认为这钱花的值不值?假设你清华土木硕士,在该公司做设计,每年收入几十万,相当于他的十分之一,有意见否?