专注专心
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发布时间:2013-05-19 18:41:08
内控管理系统与业务的柔性接口 业务的不标准不规范 管理模式方法不一致不统一 业务发展与人员机构变化为系统提出挑战 上线一步到位人力资源的约束为此 机构上出现 可替换部门---部门不确定或多部门 在检查时可替换或灵活选择 .........【阅读全文】
发布时间:2013-04-08 07:29:25
内控系统之控制点对象研究 控制点对象管理是内控系统之核心 一切围绕控制点 目标、风险、责任人、记录等清单 财报相关性 控制手段 发生频率 业务活动要素等属性控制点组成业务流程法律 财务等风险控制点类型 计划控制点 合同控制.........【阅读全文】
发布时间:2013-03-31 16:35:36
一套完整的考核体系一套明晰明细的责任中心预算应对无形之手 计划应对有行之手 技经指标向内 专业管理 引导向核心业务和利润中心所有的资源围绕价值链和利润中心配置 这是焦点......【阅读全文】
发布时间:2013-03-24 21:11:52
技术经济指标体系意义与结构 战略执行力的分解体现 分为:企业技术经济指标(财务、人资、产销)、部门专业技术经济指标(设备、能耗)、装置技术经济指标() .........【阅读全文】