发布时间:2013-10-10 15:44:45
目标成本控制是施工项目管理控制的核心,目标成本法的关键环节就是如何将已确定的目标成本真正地落到“实处”。这里的“实处”包括两层含义即事前控制、事中控制。 1.用目标成本约束产品设计 从产品设计环节入手,从满足客户需求,平衡产品的价格与功能,需要将“目标成本”嵌入产品设计过程,.........【阅读全文】
发布时间:2013-10-09 15:43:47
合营企业的组织结构是董事会是最高权力机构,不设股东会。董事会是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构。关于合营企业的董事会的相关内容如下所示: (1)董事长和副董事长由合营各方协商确定或者由董事会选举产生,一方担任董事长的,另一方担任副董事长。 (2)董事长是.........【阅读全文】
发布时间:2013-09-30 16:43:27
涉及多项资产的非货币性资产交换,企业无法将换出的某一资产与换入的某一特定资产相对应。与单项非货币性资产之间的交换一样,涉及多项资产的非货币性资产交换的计量,企业也应当首先判断是否符合以公允价值计量的两个条件,再分别情况确定各项换入资产的成本。涉及多项资产的非货币性资产交换一般可以.........【阅读全文】
发布时间:2013-09-29 15:21:37
资产组是指企业可以认定的最小资产组合,其产生的现金流入应当独立于其它资产或资产组产生的现金流人。资产组减值额的确定实际上是比较资产组的可收回金额与账面价值。因此,资产组可收回金额和账面价值的确定就变得很重要了。 资产组的可收回金额应当按照该资产组的公允价值减去处置费用后的净额与.........【阅读全文】