发布时间：2013-08-12 15:20:41

公司越大，领导者往往就越被孤立，就越来越远离员工和客户。因为被远离而造成信息的孤岛，并且属下常不愿告诉你坏消息，当事态严重到必须听到坏消息时，往往是已经被加工了的“好消息”。当领导者感觉不对劲时，至少花几小时了解细节，往往了解到的只是事实的一部分，因为有的事情时间跨度大被遗忘，或因相关人员离职而无.........【阅读全文】

发布时间：2013-08-09 13:59:22

企业的持续发展会出现一些新任务，新工作，且这些工作不在现有的组织构架和绩效考评范围内。领导需要寻找合适的人员或组织新的团队、资源来完成这些工作。一般情况下不会立即新增人员或改变企业的组织构架，只会在现有资源中进行安排。这样就会出现有的部门和人员“推脱”工作，而那些不善于“推脱”工作，也是工作效率比.........【阅读全文】

发布时间：2013-08-09 13:52:08

对于执行力的大家都很熟悉,很多企业的口号都在喊“提高执行力”，市场中提高执行力的各类书籍及培训课程更是五花八门，执行力落地是中国现代企业管理培训中要解决的最终问题。但如何在企业的日常管理中将执行力落地，却是广大管理者一直倍感无力和难以执行的问题。在企业中，执行力培训可分为部门执行力和个人执行力.........【阅读全文】

发布时间：2013-08-07 13:10:35

1. 项目组成立成立项目组是项目能否成功的第一要素，没有项目组，项目管理就无从谈起。成立项目组一般包括以下几个方面：项目背景，目标，领导组，执行组，时间表等。项目组背景与目标比较容易确定，但是领导组与执行组的成立，就要考验项目组的智慧了。 第一， 项目领导组组长是谁，一般情况下，.........【阅读全文】

发布时间：2013-08-07 09:53:41

在企业1.0年代，各个部门都要使用各种解决单个“业务”的工具，我们叫做业务系统，如客户关系管理、财务管理系统、进销存系统、仓库管理系统、办公自动化（OA）、ERP等等。并且在这些部门间的沟通还需要用到Email\IM 等沟通工具。所以在日常工作中一般会出现如下场景：员工：——录入数据 每天上班我们都要.........【阅读全文】