发布时间：2013-02-08 10:48:06

一边，厂商铺天盖地地宣称ERP的好。那边厢，ERP系统刚上线就被泼了一头冷水—ERP实施失败。到底是厂商夸大其词还是其它原因导致了ERP系统的失败？有业内人士对这一现状进行了调查。结果表明，很大一部分企业ERP失败的原因并非软件本身导致，而是出现在内部管理问题上。 一、观念上错误1.摸到石头过河；1）缺乏统.........【阅读全文】

发布时间：2013-02-07 09:35:41

 ERP成功实施的因素有很多，过去大家也讨论过很多，但其中有一点很重要但却容易被忽视的：企业是否有一支既懂管理、又懂技术的实施团队。因为ERP实施的效果是一步一步体现出来的，ERP深层次的功能和流程的规范也是在实际工作中逐渐挖掘出来的，这一切都离不开一个优秀高效的实施团队。如果企业中没有一个非.........【阅读全文】

发布时间：2013-01-11 10:24:39

ERP强调的是企业资源最优配置，而SCM强调的是供应链最优，个体最优与整体最优的结果时而重合但更多情况下是矛盾的，由于组织信息的不对称，在供应链上，实现整体资源的帕累托最优是较难达到的。 ERP是以企业资源为核心，SCM则是以供应链为主线 自1990美国著名管理咨询公司Gartner Group Inc提出至今，ERP的内涵和外延都随着理论研究和应用实践发生着变化，最初只是被定义为应用软件，时至今日，由不同纬度给出的解释和定义层出不穷，总结得出两点共识。 首先，ERP是对企业管理进行事中控制。ERP系统把设计、制造、销售、运输、仓储和人力资源、工作环境、决策支持等方面的作业，看作是一个动......【阅读全文】

发布时间：2013-01-09 10:24:49

CRM与ERP在各自的发展上不断相互渗透，二者的重复部分越来越多，且呈现集成的趋势，将二者整合起来，将大幅度增加决策的信息量，使决策更加及时准确。通过比较研究，可以在以下三个方面实现CRM与ERP的集成。 (1)客户信息管理 CRM与ERP都需要利用客户基本信息开展业务、进行决策，因此二者必须首先围绕客户信息管理进行整合。CRM的客户管理系统和数据分析管理子系统都将为ERP系统提供信息支持和管理职能。ERP则借助CRM先进而完整的的客户信息管理功能，不但能够节约生产链上的成本，还能提高企业的管理水平和生产效率。提高生产制造系统、物流供应系统的响应速度和质量，提高财务管理系统和人力资源......【阅读全文】

发布时间：2013-01-05 10:15:23

在ERP的运行过程中，由唯一的物料编码编制的BOM是整个体系运行的基石。如果该基石不牢固的话，那么整个ERP就是空中楼阁，无本之木，难免不失败，就算是勉强上线，也避免不了大规模的维护和调整，会举步维艰。 所以从物料编码和BOM的编制规则、编码编制、参数定义、编码启用、编码维护等各个环节都要有一个统一的规划，才可以使物料编码和BOM规范。具体的要求如下： 一、物料编码和BOM的编制规则 1、首先，物料编码和BOM的编制要有一个规则，此规则应该符合企业、行业或者国家的产品技术标准或命名规则。 2、其次，BOM中产品断阶要注意工艺路线和成本核算的结合。一般来说，企业的成本核算级次比工艺路线的......【阅读全文】