天行健,君子以自强不息!
发布时间:2017-02-10 19:54:49
前言【评】这本书的翻译很拗口,很多直译,导致词不达意的地方很多。参考英文原著,对一些地方做了我认为的修改。【END】谈判方式(或方法)常见的可归纳为三种: 温和法, 强硬法, 刚柔相剂—原则谈判法; ? 温和法:特点是通常为了避免双方.........【阅读全文】
发布时间:2016-12-14 16:08:05
项目管理个人能力-- 计划分解的能力在项目管理里面,计划分解是一种非常重要的能力和技术方法。它的英文缩写叫做WBS, work breakdown structures,它是教会我们怎么样把一个复杂的问题简单化。工作分解大体可以分成两种分解方式,分别是按时间分解和按可交付成果分解。1.1. 按时间分解所有的项目都会有确定的开始和.........【阅读全文】
发布时间:2016-06-29 11:09:38
管理者角色修炼之 -- 赢在执行一、前言执行力是所有个人目标、团队目标、公司目标的生存根本,是目标实现的立足点!执行力不够,就是管理有问题!没有执行力就没有竞争力,不解决执行问题,再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。执行力是一门学问,任何一名领导都需要掌握这门学问,也是建立领导威信的必由之路。.........【阅读全文】