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发布时间:2015-03-27 16:28:07
《像外行一样思考,像专家一样实践——科研成功之道(修订版)》是由培育和管理出世界上最大的机器人研究所的卡耐基?梅隆大学教授Takeo Kanade对其日常研究、生活和学习的经验进行收集整理而成的一本小册子。《像外行一样思考,像专家一样实践——科研成功之道(修订版)》不仅用作者亲身经历的大量事例极具趣味地描述了许多有效的科研法则,如“海阔天空的构思”、“跳出现有的成功”、“KISS方法”、“用情景推动研究进展”、“智慧体力”、“从‘做不到’重新开始”、“在与他人的交流中完善自己的构想”,等等,而且更是用大量的篇幅、语重心长地为下一代即将承担未来的年轻人如何进行科研,如何进行创新,想得到一定成就应该具备什么样的能力提供了必要及时的指导。
《像外行一样思考,像专家一样实践——科研成功之道(修订版)》不仅适合科研人士,应该说适合任何读者阅读,因为它能对自己工作、学习和生活在解决问题方面有许多参考价值。
《像外行一样思考,像专家一样实践——科研成功之道(修订版)》尤其适合在校大学生、研究生在思考如何培养自身能力,如何发展自我的时候参考阅读。
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发布时间:2013-09-17 16:17:40
1所示。 B、D要想开始,必须在开发任务 ”” A任务完成后, C、B、D任务的人手已经到位了也不行。你知道细节。 “嗯,A任务对应的改动进了基线才行。这时候大家才能看到 B任务才能开始。“现在要等多久?“嗯,那要看我这边集成需要多久。刚结束的一次是整整一周。哦,不止是集成的时间。还要.........【阅读全文】
发布时间:2013-05-31 09:05:39
软件产品是否可以发布,需要有不同角色的成员参与进来,根据公司定义的判定准则进行评估,同时平衡产品质量、市场机会、产品战略以及成本等多个因素。测试团队在这个过程中主要的作用是尽量多地提供软件产品的质量信息、风险信息等,以帮助管理层做出是否发布的决定。任何一个单方面做决定都可能是不全面的。例如,测试人员觉得质量还不够好,发布有风险;但是市场机会要求我们发布,如果再等一段时间就会减弱市场机会,甚至丧失机会,这个时候就需要考虑哪个因素有更高的优先级。......【阅读全文】
发布时间:2013-05-27 15:08:28
到现在为止,我对测试的认识可以大体划分为三个阶段。
第一阶段,以bug为中心。认为测试就是找bug,bug越多越好。这可称为原始阶段。在这个阶段里,一般都是拿到软件就开测,流程不一定规范,也没有想到要规范,只是找bug。
第二阶段,以流程为中心。在测试工作中,认为应该先定义各种测试流程和规范,认为只要follow这些流程和规范,就可以更有效、更高效地找bug,就可以做好测试。
第三阶段,以人为中心。认为测试是以人为中心。我现在也还在这个阶段。不再以流程为中心,把流程、模板放到边上,而把人放在中心的位置上。把测试工程师的能力和潜能发挥出来,这是比流程更重要的事情。......【阅读全文】