Scrum中的Daily Scrum

  差不多看完一本名为《轻松Scrum之旅》的书籍，这书对于入门级的人来说还是不错的，一个个故事写得很生动，看到一些Scrum的实践自己也跃跃欲试，最近尝试让两位同事去开Daily Scrum，确实是收到一定的效果。
   我开始的时候也对Daily Scrum有些怀疑，觉得这样同事会不会觉得比较烦，因为天天都要开会，因为本身我是一个不喜欢开会的人，经过近一周的实践，我觉得Daily Scrum有以下的好处：
   1.加强了沟通；
   2.可以及时了解同事的进展情况，遇到的困难及时提供帮助；
   3.为计划的动态变化提供有效的信息；
  
   证如Scrum强调，会议的时间把握很重要，时间短而高效是最好的，时间短，反感Daily会议的人越少，时间越长，效果越差，越难坚持得长久。

   因为公司是采用瀑布生命周期，进度计划出了，评审入基线。现在尝试的敏捷实践是在定好的模块计划中进行任务分解，就是在原计划的时间限制内再制定一份计划，这份动态的计划加入部份Scrum的元素。